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和室外廣告、銷售點廣告、免費分發(fā)、價格折扣、品牌延伸、品牌共享、電視電影上的產(chǎn)品植入、贊助活動等，其中前四類被定義為直接手段，后六類為間接手段。煙草依賴和戒煙相關(guān)措施《公約
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;更多采取緊跟策略和補缺策略，落入品牌延伸陷阱。
? ? 生命周期短暫。2012—2015年，均存在上市第一年即停產(chǎn)的新品，上市第2~4年更是停產(chǎn)高峰期
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，是“唯市場”的延伸方式；“萬寶路”在全球有3000 多種產(chǎn)品，這是“唯品牌”的延伸方式；“555”在一些發(fā)達國家甚至開展了網(wǎng)絡(luò)直銷業(yè)務(wù)，這是
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;以求盡可能獲得當(dāng)?shù)啬繕?biāo)消費者的滿足?！? 第四，進行適度的品牌延伸。當(dāng)卷煙品牌受法規(guī)的種種限制時，若將品牌進行適當(dāng)延伸，則可名正言順地進行推廣，
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向下延伸自主品牌，這種渠道雙向延伸的模式不僅使麥包包這個平臺迅速擴張，也為自有品牌的延伸鋪就了道路。目前麥包包有40多個細分品牌同時在線銷售，單品達到1萬多種
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，分別是廣播和電視廣告、印刷出版物廣告、廣告牌和室外廣告、銷售點廣告、免費分發(fā)、價格折扣、品牌延伸、品牌共享、電視電影上的產(chǎn)品植入、贊助活動等，其中前四類被定義為直接
