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，但品牌發(fā)展不能依賴二類煙。
因為大品牌——包括二類煙的大品牌和大品牌的二類煙——已經(jīng)占據(jù)了絕對的市場主導(dǎo)，二類煙銷量最大的5個品牌集中度達到55%，增量比重
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集中了超過200個規(guī)格。
今年前3個季度，二類煙銷量最大的5個品牌集中度達到61.6%，前10個品牌集中度達到82.7%；銷量最大的前10個規(guī)格集中度達到
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;還是有一種“基本固定一個品牌，其它品牌出新品了，也可以嘗一嘗”的錯峰輪回消費理念仍然堅挺。究其原因，還是品牌集中度不夠高的問題，大品牌沒有
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%。
1-8月份，行業(yè)銷售收入前15名品牌累計實現(xiàn)銷售收入6194.3億元，同比增長20.5%。
2012年8月份銷售收入前十五名品牌集中度情況
2012年8月份銷售收入
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公平競爭；重點品牌集中度仍需持續(xù)提高，以進一步做大品牌規(guī)模；品牌維護仍需持續(xù)加強，以進一步提高品牌知名度、美譽度和忠誠度。
加強卷煙品牌培育
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，品牌集中度提升，優(yōu)化了品牌資源配置，促進了省外品牌銷量增長。二是在品牌置換過程中，雖然省外品牌銷量同比上升幅度較小，但省外品牌在整個
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，整體下行的壓力下，對于不同品牌主體來說，所面對的風(fēng)險是不對稱的。這也就是為何我們會看到一般在下行市場當(dāng)中，品牌集中度反而會逐步提高。但是對于
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；從行業(yè)發(fā)展來看，行業(yè)的品牌集中度不斷提高，市場競爭愈加充分，主價位段規(guī)模產(chǎn)品比較優(yōu)勢不鮮明，“相持階段”的市場特征開始逐步顯現(xiàn)。充分
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;構(gòu)建以品牌為核心資源配置機制，提高品牌集中度，打造公平競爭環(huán)境。創(chuàng)新培育方法，構(gòu)建科學(xué)管用的培育模式，發(fā)揚線下營銷活動優(yōu)勢，發(fā)揮平臺
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集中度高、主銷規(guī)格優(yōu)勢明顯、零售價格相對穩(wěn)定。在如此背景下，“人民大會堂”硬紅細支、蘭香細支、古瓷細支都表現(xiàn)出了不俗成績?；诖?#xff0c;紅遼公司2017年將推出2包定位于中青年
