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對(duì)生產(chǎn)、工藝的保障能力，設(shè)備的本質(zhì)化安全控制，降低煙葉原輔料消耗和生產(chǎn)運(yùn)行成本，提升管理成效和信息化水平等方面，大力開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新
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的綜合管理平臺(tái)建設(shè)中的積極作用。結(jié)合行業(yè)《一流質(zhì)量管理體系建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和品牌建設(shè)、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為、產(chǎn)品質(zhì)量安全控制、規(guī)范物資采購(gòu)等重點(diǎn)工作的規(guī)范性要求，按照清晰、規(guī)范、高效、統(tǒng)一
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”活動(dòng)。進(jìn)一步梳理了各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理流程，開(kāi)展了體系建設(shè)評(píng)價(jià)活動(dòng)。結(jié)合行業(yè)《一流質(zhì)量管理體系建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和品牌建設(shè)、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為、產(chǎn)品質(zhì)量安全控制、規(guī)范物資采購(gòu)等重點(diǎn)工作的規(guī)范性
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工作措施，強(qiáng)化責(zé)任、規(guī)范管理，認(rèn)真抓好安全控制、質(zhì)量控制、投資控制、確保工程進(jìn)度和廉政控制。并對(duì)下一步工作做了安排：必須確保人員到位、職責(zé)明確；
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、消防安全管理、交通安全管理、安全設(shè)備設(shè)施管理等制度規(guī)定，危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)控制、安全教育培訓(xùn)、特種關(guān)鍵設(shè)備安全控制、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理等工作程序，駕駛員、電工、庫(kù)管員、門衛(wèi)、鍋爐
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;5-8個(gè)選育的特色烤煙品種推廣面積將占全省烤煙種植面積的50%左右。此外，全省煙葉質(zhì)量安全控制技術(shù)體系和監(jiān)測(cè)技術(shù)體系將建構(gòu)完成，并確保完成省部級(jí)成果15項(xiàng)以上、國(guó)家授權(quán)專利80
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，攔截間諜軟件等，實(shí)現(xiàn)七大安全控制功能。三、煙草行業(yè) Web 防護(hù)技術(shù)應(yīng)用案例分析（一）案例一：安恒信息助力煙草行業(yè) Web 應(yīng)用安全建設(shè)
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污染治理、質(zhì)量安全控制、低碳精準(zhǔn)烘烤等科技重大專項(xiàng)實(shí)施作為重點(diǎn)，構(gòu)建區(qū)域綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)體系，持續(xù)保持著對(duì)“提升質(zhì)量、彰顯特色”的追求，呵護(hù)“紅
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零陵卷煙廠始終將安全生產(chǎn)放在班組建設(shè)首位，以班組為主體開(kāi)展安全隱患自查，上報(bào)、處理安全隱患，豐富工廠安全基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，形成逐級(jí)鏈接的安全控制
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具備嫻熟的專業(yè)技能，而對(duì)設(shè)備實(shí)施安全控制改造也不可缺少。那么，要怎樣才能做到“人”與“物”的和諧，實(shí)現(xiàn)“人”和“物”的安全呢？筆者認(rèn)為
