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;把“小”做“全”，把“全”落“透”，進而形成一種全體支持的制度、一種潛移默化的理念、一種共同遵循的文化,通過在工廠內(nèi)部施行“紅綠燈”式“現(xiàn)場”小改革實現(xiàn)“大改
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布局。員工累計提報合理化建議93條，小改革小創(chuàng)新76條，單點課程12篇?！ ∫苑諡楹诵?#xff0c;錘煉真本領(lǐng)。推行日清日高的工作機制，融合至誠至信的客我
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;小改革小創(chuàng)新76條，單點課程12篇。
以服務為核心，錘煉真本領(lǐng)。推行日清日高的工作機制，融合至誠至信的客我關(guān)系，錘煉更優(yōu)更精的工匠精神
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后難，通過“小改革”解決“大問題”，4月以來，卷煙貨款全部實現(xiàn)“零現(xiàn)金”結(jié)算。
農(nóng)業(yè)方面
云南省宣威市以高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以供給側(cè)
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，制定各自的年度目標任務及責任考核指標，并細化分解落實到各單位、部門。
同時，行業(yè)各單位廣泛動員，積極開展節(jié)能減排小發(fā)明、小改革、小創(chuàng)新技術(shù)攻關(guān)活動
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，是群眾參與質(zhì)量管理的好形式，班組要在生產(chǎn)過程中充分發(fā)揮班組成員的聰明才智，開展好此項活動，組織攻關(guān)、小革新、小改革和開展合理化建議活動，解決
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工作。
最后，必須要進一步認識到，大行動大舉措是思想解放，小改革小進步也是思想解放。從宏觀上的意識領(lǐng)域來看，觀念上的小進步可以促成改革上
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運行效率。尚偉攝
福建省局（公司）持續(xù)開展“精益改善周”“小建議小改革小創(chuàng)新小發(fā)明”等活動，實現(xiàn)了精益理念在生產(chǎn)現(xiàn)場落地生根。圖為廈門煙草物流公司員工
