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近日，根據(jù)廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司物流中心要求，廣州卷煙廠儲(chǔ)運(yùn)科加班加點(diǎn)工作，完成成品卷煙緊急調(diào)運(yùn)任務(wù)，全力保障市場(chǎng)供應(yīng)。
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貴州黔東南州網(wǎng)上配貨工作相對(duì)全省啟動(dòng)較晚，州局公司加快步伐、奮力趕超推進(jìn)網(wǎng)上配貨工作，完成全年2%的目標(biāo)任務(wù)。
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；查工作，看對(duì)工作完成質(zhì)量和效率高不高；查作風(fēng)，看行政許可、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法方面投訴多不多。
作風(fēng)是形象，作風(fēng)是導(dǎo)向。開(kāi)展“三查三看
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為高質(zhì)量做好煙葉生產(chǎn)工作，完成2021年煙葉生產(chǎn)工作目標(biāo)，云南省師宗縣進(jìn)一步完善全縣煙葉生產(chǎn)收購(gòu)過(guò)程考核機(jī)制，加大生產(chǎn)過(guò)程考核力度，規(guī)范生產(chǎn)過(guò)程考核管理，不斷加大工作推進(jìn)力度，多舉措做好煙葉生產(chǎn)工作。
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當(dāng)前，云南省個(gè)舊市烤煙收購(gòu)工作正處于攻堅(jiān)階段，為順利完成2015年煙葉收購(gòu)工作，完成各項(xiàng)收購(gòu)任務(wù)指標(biāo)，近段時(shí)間，個(gè)舊分公司采取“六條措施”做好煙葉收購(gòu)管理工作。
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為了順利推進(jìn)收購(gòu)工作，完成各項(xiàng)目標(biāo)考核，近日，湖北省?？悼h煙葉分公司進(jìn)一步加大了煙葉收購(gòu)工作督辦管理力度，要求各收購(gòu)站組要緊扣四條主線，推動(dòng)煙葉收購(gòu)工作上水平。
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紅塔集團(tuán)大理卷煙廠各部門員工在做好本職工作，完成部門任務(wù)的基礎(chǔ)上，圍繞高端突破的中心工作，全員積極助銷“玉溪（莊園）”品牌，讓“玉溪莊園”煙草園、有機(jī)煙的概念理念風(fēng)靡大理，并使“玉溪（莊園）”熱潮在所屬地區(qū)持續(xù)升溫?！?/div>
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在以品牌培育工作為重點(diǎn)的前提下，認(rèn)真分析客戶、市場(chǎng)，利用公司目前現(xiàn)有的工具進(jìn)行目標(biāo)客戶分析，利用銷售臺(tái)帳進(jìn)行客戶銷售的關(guān)注，有針對(duì)性的開(kāi)展品牌培育工作，并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的溝通，學(xué)習(xí)其他客戶經(jīng)理好的經(jīng)驗(yàn)，做好品牌培育工作，完成品牌培育任務(wù)。
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2022年是比較特殊的一年。在做好疫情防控的同時(shí)，我努力工作，完成了任務(wù)。同時(shí)，筆耕不輟，在相關(guān)媒體登了一些文章。尤其是在煙草在線登了有關(guān)煙標(biāo)、有關(guān)人物的文章，使我很有收獲感。我寫(xiě)的《強(qiáng)化精益管理，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》論文，被陜西省煙草學(xué)會(huì)評(píng)為2022年優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
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近年來(lái)，四川中煙綿陽(yáng)卷煙廠物資管理科自推進(jìn)精益管理以來(lái)，堅(jiān)持降低成本、提高效率、減少浪費(fèi)等精益管理思想，大力開(kāi)展自主創(chuàng)新工作，完成管理創(chuàng)新項(xiàng)目8個(gè)，六西格瑪項(xiàng)目2個(gè)，科技項(xiàng)目2個(gè)，創(chuàng)新“便攜式煙包包心溫度傳感器、實(shí)物計(jì)數(shù)器、叉車叉架限位器、無(wú)動(dòng)力滾筒輸送機(jī)、防滑帶”等物流工作工具14個(gè)，編寫(xiě)高架庫(kù)管理軟件1個(gè)，獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目1個(gè)。
