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，順利完成平臺(tái)實(shí)施推廣驗(yàn)收。據(jù)悉，自今年7月平臺(tái)上線(xiàn)以來(lái)，廣東中煙日常交易管理、倉(cāng)庫(kù)管理、基礎(chǔ)信息管理、計(jì)劃管控、進(jìn)出口管理、原料調(diào)運(yùn)、卷煙生產(chǎn)投料、薄片購(gòu)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)均已
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;統(tǒng)籌安排部署，積極對(duì)接制絲線(xiàn)升級(jí)改造項(xiàng)目帶料調(diào)試安排，提前做好設(shè)備調(diào)試所需原料投料儲(chǔ)備；開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，提升作業(yè)人員和監(jiān)管人員應(yīng)急處置能力
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、科學(xué)分配堿水配制及煮罐碎片時(shí)間、測(cè)試發(fā)酵倉(cāng)同步連續(xù)進(jìn)料方式等措施，有效應(yīng)對(duì)投料量增加后因換倉(cāng)導(dǎo)致停機(jī)的問(wèn)題，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。提高技能水平。依托車(chē)軍平創(chuàng)新
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、強(qiáng)素質(zhì)，精標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)執(zhí)行”全員質(zhì)量推進(jìn)活動(dòng)，通過(guò)常態(tài)化檢查、隨機(jī)性抽查、競(jìng)賽式考核形成閉環(huán)，提升投料工作質(zhì)量?？斐龀尚?。綜合分析原料流轉(zhuǎn)作業(yè)流程，
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質(zhì)量意識(shí),不斷優(yōu)化雜物管控規(guī)程,強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)巡檢,梳理建立設(shè)備脫落隱患清單與雜物追溯機(jī)制,剔除原生雜物,杜絕再生雜物;優(yōu)化內(nèi)在質(zhì)量,提升均質(zhì)水平,持續(xù)開(kāi)展基于煙葉原料配方設(shè)計(jì)與化學(xué)成分的組合搭配投料工藝
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，設(shè)備有效作業(yè)情況等研究?jī)?nèi)容進(jìn)行實(shí)物投料現(xiàn)場(chǎng)跟蹤寫(xiě)實(shí)。
下一步，江西中煙加工能力測(cè)試評(píng)價(jià)組將對(duì)寫(xiě)實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析與結(jié)果評(píng)價(jià)，以期能全面、準(zhǔn)確地掌握井岡山卷煙廠(chǎng)
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，確認(rèn)監(jiān)督加工投料煙葉的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)。
煙葉制樣工作主要目的是評(píng)價(jià)擬組配原煙，提出原煙等級(jí)質(zhì)量調(diào)整意見(jiàn)，按風(fēng)格質(zhì)量目標(biāo)和可用資源情況進(jìn)行配方設(shè)計(jì)，
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鋪葉工位所需數(shù)。原煙計(jì)量環(huán)節(jié)按配方表進(jìn)行批次等級(jí)、產(chǎn)地、堆數(shù)、件數(shù)過(guò)磅、掛牌備料，進(jìn)入車(chē)間備料區(qū)二次核對(duì)批次等級(jí)、產(chǎn)地、堆數(shù)、件數(shù)。根據(jù)批次配方，每一輪次投料量為108擔(dān)
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投料，提升均質(zhì)化加工水平；三是加強(qiáng)非煙物質(zhì)的控制，降低雜物率；四是降低煙葉造碎率，加大監(jiān)督力度。宜賓廠(chǎng)將針對(duì)南洋公司提出的建議制定
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煙葉投料、生產(chǎn)加工、能源消耗、輔料消耗等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)，規(guī)范上述生產(chǎn)環(huán)節(jié)中數(shù)據(jù)的填制，整理與報(bào)送等工作流程。提高物流管理科、設(shè)備管理科、復(fù)烤車(chē)間及整選車(chē)間等數(shù)據(jù)管理與報(bào)送的效率
