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等不文明交通行為，定期到社區(qū)參與“社區(qū)便民接待日”活動，堅持值班到崗，做好聯(lián)系服務(wù)群眾工作。信州區(qū)煙草專賣局“星火”志愿服務(wù)隊緊緊圍繞中心工作、社會所需、群眾所求
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走訪，堅持廠領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，堅持季度政工例會制度，堅持季度印發(fā)政工工作要點，堅持堅持面向一線和熱點問題開展調(diào)研。
面向一線開展調(diào)研活動
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榜樣楷模，引導(dǎo)大家在各方面進(jìn)一步提高；第三種形式是開展“一對一”談心活動，將每周的周二設(shè)定為班子接待日，這一天里，職工可以主動找
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;嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行公函、邀請函、公文通知接待，不以一丁點折扣落實好中央“八項規(guī)定”。四是要進(jìn)一步修訂完善信訪工作制度，健全組織機構(gòu)，設(shè)立月信訪接待日，
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，在車間各項工作中起到了良好的示范、帶動和輻射作用。
3、推進(jìn)“HAPPY管理模式”，深入做好基層員工思想政治工作。通過實施“中層接待日”、“建議箱”、合理化建議、職工
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、信訪郵箱等多種渠道，引導(dǎo)群眾更多地以書信、電話、傳真、視頻、電子郵件等形式表達(dá)訴求，確保民情、民意、民智的順暢上達(dá)。
三是全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部可以
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。辦好領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日、在企業(yè)報刊刊登《致全市卷煙零售戶和消費者的一封信》，誠信把意見請進(jìn)來；此外，還采取“甩開膀子”、“邁開步子”的辦法，
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了各項工作的順利開展。
三是拓寬民主渠道，推動工作落實。在職工中開展建言獻(xiàn)策活動，對職工提案逐條逐項研究解答，受到了干部職工的普遍歡迎。通過經(jīng)理接待日、辦公自動化
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困難職工等活動，實行節(jié)假日定期慰問困難職工，把企業(yè)對職工的關(guān)懷落到實處。堅持每月廠長接待日、領(lǐng)導(dǎo)下訪制度，定期開啟意見箱，虛心聽取職工意見建議
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，有效降低決策風(fēng)險、提高決策質(zhì)量；通過執(zhí)行局長、經(jīng)理接待日，設(shè)立信訪辦公室，廣開言路、暢通渠道，進(jìn)一步提升民主監(jiān)督水平；順利完成
