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了節(jié)日期間卷煙銷售的氛圍。
五是加強考核，提升效率。針對節(jié)日期間卷煙銷售工作的各項工作部署安排，積極開展有針對性的督查考核工作，以考核來促進工作執(zhí)行到位、工作
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操作，達到了促進工作，提升效率的目的。
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要求，進一步轉(zhuǎn)變作風、加強服務(wù)、提升效率，為保持集團平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展作出新的努力和貢獻。
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，提升效率。針對節(jié)日期間卷煙銷售工作的各項工作部署安排，積極開展有針對性的督查考核工作，以考核來促進工作執(zhí)行到位、工作落實到位。
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的氛圍，促進各項工作有效提升。
加強考核，提升效率。為了確保專賣、銷售信息適時互通協(xié)調(diào)，不斷增強專賣、銷售合力，出臺了《專銷結(jié)合量化考核方案
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葉人員配備，強化培訓、提升效率，保質(zhì)保量完成本烤季生產(chǎn)加工任務(wù)。隨后，步克來到客戶品吸室，與進出口公司副總經(jīng)理文宏森、客戶代表進行深入交流。最后
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，江西九江城區(qū)局三點要求組織全體干部職工開展讀書活動。
一是扣主題。以“消除各種浪費、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益”為主題，圍繞“精益市場監(jiān)管、精益財務(wù)管理、精益營銷、精
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段的內(nèi)容總結(jié)、成果總結(jié)，以持續(xù)改進、螺旋提升、減少浪費、提升效率為目標，以辯證規(guī)律、對立統(tǒng)一觀點、實驗證明數(shù)據(jù)判斷創(chuàng)新內(nèi)容是否能運用推廣、是否能創(chuàng)造效益，提升
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的要求，以“消除浪費、提升效率”為目標，對工作流程進行評價，積極運用精益工具開展價值流分析，剔除冗繁無效的工作流程和工作環(huán)節(jié)，有效
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抓好煙草物流師技能鑒定，又拓寬員工知識面，從而更好的開展卷煙配送服務(wù)工作，不斷提升客戶滿意度。
二是樹立“服務(wù)客戶，提升效率”的意識。該中心
