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員工掌握火災(zāi)預(yù)防和突發(fā)事件下的應(yīng)急反應(yīng)和自救互救能力，增強(qiáng)了全體員工的安全責(zé)任意識和消防意識，達(dá)到了完善預(yù)案、鍛煉隊伍、提升水平的預(yù)期目的，為保障企業(yè)健康發(fā)展
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;提升水平。以勘驗筆錄、詢問筆錄、證據(jù)收集等案卷制作中的薄弱環(huán)節(jié)及案卷制作規(guī)范要求為重點，組織專賣執(zhí)法人員進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提升案卷制作水平，促進(jìn)依法行政、文明執(zhí)法
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圍繞“提升水平、支撐品牌”的工作目標(biāo)，體現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的研發(fā)資源優(yōu)勢，促進(jìn)云南中煙的卷煙品牌發(fā)展。二是突出重點，在項目選題方面有所側(cè)重，以應(yīng)用研究
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，精益管理是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理工作的重要舉措，也是提升企業(yè)效益的有效手段，另一方面，精益管理是全面提升水平，挖掘企業(yè)發(fā)展
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，貫徹行業(yè)各級的決策和要求，緊密結(jié)合工作實際，搶抓機(jī)遇，提升水平，夯實基礎(chǔ)，歷練隊伍，努力建設(shè)加工集約化、工藝
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，評查組要求，一要提高認(rèn)識，提升水平，切實認(rèn)識到規(guī)范執(zhí)法行為；二要加強(qiáng)指導(dǎo)，統(tǒng)一規(guī)范，加強(qiáng)制度管理
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《夯實基礎(chǔ) 突出重點 提升水平 以信息化驅(qū)動行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型與改革》的報告，回顧總結(jié)了2014年迪慶州煙草系統(tǒng)信息化工作開展情況，安排部署了2015年的信息化工作任務(wù)。
會議
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及工商交接質(zhì)量管理，加強(qiáng)對專業(yè)化分級的指導(dǎo)與培訓(xùn)，不斷提升煙葉等級質(zhì)量。
以技術(shù)落實為抓手提升水平。將提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)到位率作為工作重點，狠抓煙地輪作及
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;通過主要運(yùn)行指標(biāo)上墻公示的形式，進(jìn)一步加強(qiáng)溝通、明確要求、提升水平。
“看板管理”體現(xiàn)出五大特點：一是全，即內(nèi)容全面?？窗鍍?nèi)容涉及人員動態(tài)、每月工作小結(jié)
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嚴(yán)控?zé)熑~生產(chǎn)規(guī)模不動搖；二要調(diào)整重心，圍繞“主攻質(zhì)量、彰顯特色、提升水平”，實現(xiàn)由規(guī)模效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變；三要抓住關(guān)鍵，從堅持
