為您找到相關(guān)結(jié)果 605 篇
-
。
云南中煙ERP項(xiàng)目是根據(jù)國(guó)家局信息化建設(shè)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)”的要求，結(jié)合公司目前需求，本著優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、強(qiáng)化成本控制、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、提高管理
-
－提高”的管理閉環(huán)，達(dá)到強(qiáng)化工藝安全系統(tǒng)管理，提升安全水平的目的。
??? 三纖工藝安全評(píng)估工作是在三纖董事會(huì)日常工作小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，致力于
-
線(xiàn)加強(qiáng)許可證后續(xù)管理等工作。
調(diào)研組要求，昆明市局要緊緊圍繞國(guó)家局工作部署，高度重視依法行政、努力提高管理效率、注重創(chuàng)新服務(wù)，牢固樹(shù)立“保持持續(xù)健康發(fā)展是
-
;進(jìn)一步提高市場(chǎng)檢查質(zhì)量，便于客觀(guān)公正對(duì)稽查員進(jìn)行綜合考評(píng)。
在借助現(xiàn)代信息技術(shù)來(lái)提高管理的同時(shí)，該系統(tǒng)的開(kāi)通還可以進(jìn)一步提高稽查員工作的積極性和主動(dòng)性，
-
;著力爭(zhēng)創(chuàng)“一流的基礎(chǔ)管理、一流的體系建設(shè)、一流的目標(biāo)管理、一流的創(chuàng)新機(jī)制和一流的管理團(tuán)隊(duì)”，樹(shù)立精細(xì)實(shí)管理意識(shí)，強(qiáng)化管理職能、搭建管理平臺(tái)、擴(kuò)展管理領(lǐng)域、提高管理效率
-
、環(huán)境管理體系運(yùn)行工作的必要性和重要性。要通過(guò)質(zhì)量壞境體系建設(shè)，逐步建立健全企業(yè)自我監(jiān)督、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，加快企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)變、完善內(nèi)部管理和提高管理效率。體系運(yùn)行辦公室
-
的形式對(duì)提高管理委員會(huì)運(yùn)行的效率發(fā)揮了較好的積極作用，體現(xiàn)了規(guī)范和效率的高度結(jié)合。北京卷煙廠(chǎng)管理委員會(huì)的工作對(duì)集團(tuán)公司有很好的借鑒意義，具有在集團(tuán)二級(jí)單位推廣的價(jià)值。
-
，以提高管理和被管理人員的角色理念。
通過(guò)以上措施的實(shí)施，中隊(duì)區(qū)域卷煙市場(chǎng)凈化率得到較好的鞏固和提高，市場(chǎng)秩序進(jìn)一步穩(wěn)定。
-
，使體系建設(shè)圍繞提高管理的水平和效率開(kāi)展，使對(duì)標(biāo)工作有持續(xù)改進(jìn)的抓手。
三是與基層創(chuàng)優(yōu)工作相結(jié)合。在考核評(píng)價(jià)上，將對(duì)標(biāo)指標(biāo)達(dá)成情況作為優(yōu)秀市局（公司
-
《中華人民共和國(guó)行政強(qiáng)制法》煙草《一法兩條例》的雙培訓(xùn)，以提高管理和被管理人員的角色理念。
通過(guò)以上措施的實(shí)施，新鄭區(qū)域卷煙市場(chǎng)凈化率得到較好的鞏固和提高，
