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，此次重病如雪上加霜，在重癥室里遙遙無(wú)期的救治中，每天所需自付的醫(yī)療費(fèi)就高達(dá)5千元以上，讓他的家庭陷入無(wú)錢醫(yī)治的窘境。
在單位全體干部職工的眼里
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是不是還有第三種路線可以解決眼下的窘境？轉(zhuǎn)型，向百貨店或者超市形態(tài)轉(zhuǎn)型。我認(rèn)為，只要當(dāng)前商鋪可以做相應(yīng)的調(diào)整，就可以一試，這
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與大型超市去“硬拼”，應(yīng)該揚(yáng)長(zhǎng)避短，互為補(bǔ)充，才能走出窘境、突出重圍。商品結(jié)構(gòu)要實(shí)現(xiàn)與大超市錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，服務(wù)上要從顧客的需求出發(fā)，積極
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;有人說(shuō)廣州控?zé)煛坝质且魂囷L(fēng)了事”，廣州控?zé)熢偃獾劫|(zhì)疑。廣州控?zé)焾?zhí)法能否常態(tài)、穩(wěn)定的持續(xù)下去？
廣州控?zé)熣诿媾R著窘境，9月1日《廣州市控制吸煙條例》實(shí)施
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坐在對(duì)面的一位頭發(fā)斑白的老州議員顯然看到了我的窘境。說(shuō)：“你清楚這些是要做什么用嗎？古時(shí)候，我們?nèi)绻J(rèn)為食物不好吃或是酒不夠多的話，是用這些
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，最終變成茅臺(tái)只能有錢人喝，反而被五糧液大幅超越的“人民圍城”的窘境？還是綠色化，在嗜好品這一范疇中找到如何讓不吸煙的人能容忍的平衡之道？筆者
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禁煙令如今在全國(guó)都面臨令行而禁不止的窘境。在珠海的街頭、車站、餐廳、寫字樓，隨意“吞云吐霧”的市民也大有人在。本屆政協(xié)會(huì)議上，公共場(chǎng)所禁煙問題成為多名政協(xié)委員關(guān)注的焦點(diǎn)
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2009年銷售收入達(dá)到700萬(wàn)元，2010年5月底當(dāng)年銷售收入已超過(guò)600萬(wàn)元。
難破物流瓶頸
除西米網(wǎng)外，記者發(fā)現(xiàn)不少零食類B2C都面臨窘境。被稱為國(guó)內(nèi)首家“辦公室零食
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，特別是一些食品類商品。隨著人民生活水平的提高，人們逐漸意識(shí)到了食品安全的重要性，漸漸遠(yuǎn)離這些存在安全隱患的食品。
面對(duì)如此窘境，生存在狹隘里
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一個(gè)新品牌卻很難產(chǎn)生銷售，面臨被鎖碼的窘境。
見招拆招：
1、一套人馬賣所有產(chǎn)品，這是中小商貿(mào)公司創(chuàng)業(yè)之初的一大特點(diǎn)，老板形成一種
