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，進(jìn)一步提升工藝質(zhì)量管控水平。圖為該廠制絲車間擋車工徐獻(xiàn)益在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行自檢。
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為提升采購(gòu)項(xiàng)目全過(guò)程財(cái)務(wù)管控水平，江西省新余市煙草專賣局（公司）把采購(gòu)項(xiàng)目過(guò)程化管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制有機(jī)結(jié)合，采取三項(xiàng)措施有效防范采購(gòu)項(xiàng)目全過(guò)程
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、措施配套三點(diǎn)持續(xù)發(fā)力，全面提升質(zhì)量管控水平。提高過(guò)程管控，確保行得穩(wěn)。加強(qiáng)生產(chǎn)工序質(zhì)量在線數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，做到生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量參數(shù)及時(shí)預(yù)警與控制。明確各崗位質(zhì)量責(zé)任
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”制造目標(biāo)，結(jié)合車間實(shí)際，“三聚力”深挖質(zhì)量管控潛力，提高質(zhì)量管控
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近年來(lái)，廣東中煙始終把“以產(chǎn)品為中心”作為各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，啟動(dòng)精益工程，在提高原料品質(zhì)、防差錯(cuò)管理、改進(jìn)工藝技術(shù)裝備、提升工藝管控水平等方面開展系統(tǒng)化
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為進(jìn)一步提升市場(chǎng)管控水平，近期，江西省新余市煙草專賣局安排部署下半年專賣管理工作，為下半年高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。一是推進(jìn)六位一體落地落細(xì)。充分利用打假打私列入
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，“三個(gè)加強(qiáng)”抓實(shí)專賣監(jiān)管工作，提升了市場(chǎng)管控水平。
加強(qiáng)市場(chǎng)管理，強(qiáng)化效率意識(shí)。經(jīng)常與各專賣監(jiān)督管理所深入一線清理整頓“兩煙”市場(chǎng)，定時(shí)不定
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為進(jìn)一步提高全州煙葉收購(gòu)管控水平，增加煙農(nóng)收入，推進(jìn)全州煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。貴州省黔西南局（公司）主動(dòng)作為，“權(quán)權(quán)”相扣
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能力，進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)安全管控水平，有效推進(jìn)安全管理落實(shí)落地。
剛性監(jiān)管。該廠堅(jiān)持制度化“剛性”監(jiān)管，強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)和三級(jí)安全管控。積極推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)
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費(fèi)用率，提升費(fèi)用管控水平。
一是加強(qiáng)成本費(fèi)用管控。通過(guò)綜合運(yùn)用精益管理工具、內(nèi)部控制理論、流程優(yōu)化等措施，對(duì)企業(yè)的成本費(fèi)用方面進(jìn)行全覆蓋、全過(guò)程、全方位浪費(fèi)點(diǎn)的查找
