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的老路子。要探索設(shè)備高效調(diào)試模式，形成出標(biāo)準(zhǔn)、成模式的調(diào)試流程，為今后設(shè)備調(diào)試工作開啟新思路。”黃金葉生產(chǎn)制造中心卷包維修組組長(zhǎng)付保、聶建立精心推動(dòng)設(shè)備調(diào)試課題實(shí)施，
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趨勢(shì)是一個(gè)重點(diǎn)，用技術(shù)升級(jí)來改造傳統(tǒng)煙草制品是另外一個(gè)關(guān)鍵。我們不能穿新鞋走老路，總是從一個(gè)1到下一個(gè)1、再一個(gè)1的重復(fù)，而邁不出從1到2的迭代
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市場(chǎng)化取向改革過于簡(jiǎn)單化和形式化，要么不負(fù)責(zé)任地要什么給什么、要多少給多少，要么習(xí)慣性地穿新鞋走老路。所謂的尊重市場(chǎng)不過是喊口號(hào)，嘴上說一套，
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我行我素，穿舊鞋走老路，那規(guī)范要求始終只能是口號(hào)，永遠(yuǎn)得不到落實(shí)，其結(jié)果是后患無窮。大家只有思想認(rèn)識(shí)到位了，才能將不折不扣執(zhí)行上級(jí)
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形象上去了，不能穿新鞋走老路，在劉經(jīng)理的建議下，我對(duì)經(jīng)營(yíng)布局、商品種類等進(jìn)行了較大調(diào)整，精簡(jiǎn)一些利潤(rùn)低、品相差的小百貨，
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，而且還有接近40%的同比下降。短支煙的可持續(xù)，既不能再重復(fù)低端低價(jià)的老路，也要防止過于曲高和寡而缺乏足夠的市場(chǎng)空間?！ ?
作為行業(yè)“千億級(jí)”的重要力量
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倍。
小結(jié)：
開店做生意，看來里面的貓膩不少，聰明的零售戶就會(huì)想出好的促銷方法，而摸
老路的顧客就會(huì)使自己的促銷失去意義?？磥碜錾?/div>
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這條婦孺皆知的老路，因?yàn)橄M(fèi)者們的飲食健康理念，以及出行方式等，都發(fā)生了顛覆性的變化。
作為商者，我來總結(jié)一下抓住商機(jī)的心得體會(huì)
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難以為繼，新的動(dòng)力仍為形成——依循現(xiàn)有的老路，縫縫補(bǔ)補(bǔ)倒是勉強(qiáng)可以再過三年，可三年之后呢，三年的三年之后呢？
所以，
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，應(yīng)當(dāng)是很好的選擇，一方面不能重復(fù)“一放就亂、一管就死”的老路，在操作上納入嚴(yán)格規(guī)范的安全線內(nèi)，不能搞混一池清水；另一方面也要在紀(jì)念版
