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生態(tài)建設(shè)邁出新步伐。一是聚焦品牌化，提升“香溢零售”品牌品質(zhì)。全面掌握“香溢零售”品牌標(biāo)識(shí)的規(guī)范使用和日常維護(hù)到位情況，對(duì)硬件的配置符合性、使用規(guī)范性和維護(hù)及時(shí)性均設(shè)置相應(yīng)
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，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，在危機(jī)中育先機(jī)、與變局中開新局，鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，聚焦品牌
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，認(rèn)真按照各位董事提出的意見(jiàn)建議，圍繞全國(guó)煙草和云南中煙工作會(huì)決策部署，緊扣主責(zé)主業(yè)，聚焦品牌建設(shè)，提升發(fā)展效能，全力
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，定期推送文章，講好雪茄與雪茄人的故事，實(shí)現(xiàn)黨建文化與品牌文化有機(jī)融合與傳播。
聚焦品牌內(nèi)涵抓隊(duì)伍。緊扣“向我看、跟我干”黨建品牌內(nèi)涵，
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）做到四個(gè)“堅(jiān)持”，提升煙葉質(zhì)量，拓展煙葉市場(chǎng)。
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦品牌需求。以基地單元為載體，以工業(yè)企業(yè)卷煙配方需求為出發(fā)點(diǎn)
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卷煙營(yíng)銷計(jì)劃和品牌培育計(jì)劃，為做好品牌推介及引導(dǎo)上柜打牢基礎(chǔ)，提高卷煙營(yíng)銷的精準(zhǔn)度。
二是聚焦品牌核心點(diǎn)，做好品牌培育。結(jié)合節(jié)日高峰期等特性
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，技術(shù)管理工作更加規(guī)范，為聚焦品牌攻堅(jiān)、確保公司平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)揮了積極作用。
重慶中煙強(qiáng)調(diào)，要主動(dòng)作為，突出“六個(gè)堅(jiān)持”，全方位開展好
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，技術(shù)管理工作更加規(guī)范，為聚焦品牌攻堅(jiān)、確保公司平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)揮了積極作用。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2019年，要圍繞重慶中煙“七個(gè)下大氣力”工作部署，
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工廠本職，切實(shí)做好提質(zhì)降本增效各項(xiàng)工作，全面提高管理水平。三是進(jìn)一步聚焦品牌，找準(zhǔn)工廠融入和服務(wù)以品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的切入點(diǎn)，緊扣產(chǎn)品力
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2019年發(fā)展目標(biāo)任務(wù)是圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一核心，抓住聚焦品牌培育、加強(qiáng)質(zhì)量管理、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理三個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)制造保障、安全管理、文化建設(shè)五個(gè)上水
