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;公司）“三個(gè)舍得”、“三個(gè)善于”、“三個(gè)突出”的要求，進(jìn)一步推進(jìn)城區(qū)終端轉(zhuǎn)型升級(jí)，全力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)終端建設(shè)工作，提升轄區(qū)現(xiàn)代終端覆蓋率
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豎起大拇指對(duì)龍華說道：“你們真舍得本，我是第一次見到煙農(nóng)合作社購買飛機(jī)，確確實(shí)實(shí)在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)中起到引領(lǐng)作用?！? “近年來，永州政府及煙草
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和奉獻(xiàn)，要有責(zé)任、能力、感恩和創(chuàng)新的精神，要做一個(gè)充滿正能量的人，并且始終保持激情，學(xué)會(huì)舍得、自律、主動(dòng)和正值。
在培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值時(shí)
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終端“雛形”得到初步顯現(xiàn)，并就今后如何抓好現(xiàn)代終端建設(shè)工作提了四點(diǎn)意見：一是按照趙局長提出的“三個(gè)舍得”，做到和“三個(gè)善于”的要求，全力推進(jìn)現(xiàn)代
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現(xiàn)場(chǎng)會(huì)準(zhǔn)備工作。
會(huì)議要求，全體員工要緊緊圍繞行業(yè)“小終端、大戰(zhàn)略”工作部署和廣西區(qū)局（公司）“三個(gè)舍得”總要求，以“四個(gè)一流”和“四同”為
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進(jìn)一步把握好“舍”與“得”的關(guān)系?！? 第一要舍得放下去，放到基層一線去。一個(gè)缺乏基層經(jīng)驗(yàn)、對(duì)基層情況不熟的干部，職工想什么、基層需要什么都不了解，很難擔(dān)當(dāng)
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，做大市場(chǎng)份額，確保銷售總量實(shí)現(xiàn)新突破。
三是全力推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)。按照廣西區(qū)局“4321”工作原則和“三個(gè)舍得”要求，深化“兩個(gè)大培訓(xùn)，一個(gè)大比武
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：“爸，我沒本事，家里窮，這頭小豬是自家養(yǎng)的，您養(yǎng)著過年吃吧，”老漢把豬養(yǎng)到過年也沒舍得吃。
又過了幾年
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僥幸心理，責(zé)任到人，齊抓共管。
二是舍得投資完善和增強(qiáng)安全硬件的設(shè)施配備，對(duì)于該投資的安全設(shè)施決不遷就，該淘汰的及時(shí)更換，確保安全
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想買來嘗嘗。”
煙民2：“朋友送了我一盒，是他父親單位里的，還沒舍得打開抽呢！我想應(yīng)該很不錯(cuò)！”
煙民3：
