為您找到相關(guān)結(jié)果 287 篇
-
，提升骨干人才實(shí)踐能力及創(chuàng)新能力。強(qiáng)化青年優(yōu)秀人才培育。建立多層次、多渠道的青年骨干人才培養(yǎng)體系，培養(yǎng)造就一批青年高層次人才。通過(guò)實(shí)施“一對(duì)一”或“一對(duì)多”的師帶徒傳幫帶制度
-
;總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步明確優(yōu)化方向，將質(zhì)量管控工作做實(shí)做細(xì)；組織開展“工藝質(zhì)量比武”活動(dòng)，以黨員、青年骨干為先鋒，帶動(dòng)全員積極參與
-
村第一書記，并以支部為單位組建了一支由黨員和青年骨干組成的幫扶聯(lián)系人隊(duì)伍，每季度組織相關(guān)人員到村對(duì)扶貧工作組進(jìn)行慰問(wèn)指導(dǎo)，充分發(fā)揮工、農(nóng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，
-
以黨員干部、青年骨干為主的搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍，開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高突發(fā)事件快速響應(yīng)能力，保證關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、守得住。
五是切實(shí)保障在庫(kù)商品安全。倉(cāng)庫(kù)主管部門
-
形成能吃苦、講奉獻(xiàn)、勇?lián)?dāng)?shù)木?#xff0c;以只爭(zhēng)朝夕、不負(fù)韶華的勢(shì)頭立足本職崗位建新功；工廠及各職能部門要增強(qiáng)鍛煉和培養(yǎng)青年員工的責(zé)任意識(shí)，把培養(yǎng)青年骨干、青年先鋒
-
、青年骨干培養(yǎng)及零售客戶服務(wù)、工商物流一體化建設(shè)等方面談感悟、說(shuō)想法、提建議，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展暢所欲言、建言獻(xiàn)策。調(diào)研組對(duì)與會(huì)人員提出的問(wèn)題逐一進(jìn)行解答，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決相關(guān)
-
，培樹“領(lǐng)頭雁”。明確分工、各司其職，有條不紊推進(jìn)各項(xiàng)工作；選拔法治意識(shí)強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好、業(yè)務(wù)水平高的青年骨干擔(dān)任分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，提升隊(duì)伍執(zhí)行力
-
市場(chǎng)，培育適銷對(duì)路的滬產(chǎn)卷煙品牌，培養(yǎng)一批懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的青年骨干等工作上積累新經(jīng)驗(yàn)、做出新成績(jī)。
雙方就滬連對(duì)口合作工作文件框架進(jìn)行了探討，對(duì)
-
;組織青年骨干成立了QC及精益課題學(xué)習(xí)活動(dòng)小組，系統(tǒng)化、規(guī)范化、互動(dòng)化進(jìn)行學(xué)習(xí)，為員工管理、創(chuàng)新水平的提高和企業(yè)質(zhì)量管理和精益管理水平的提升創(chuàng)造了平臺(tái)。
第二步
-
成果發(fā)布會(huì)三等獎(jiǎng)。
2014年，峨眉山市局（分公司）成立以青年骨干為主體的“明·潤(rùn)”QC小組，靈活運(yùn)用分層統(tǒng)計(jì)法、頭腦風(fēng)暴法全面掌握B類客戶現(xiàn)狀
