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;勞動(dòng)生產(chǎn)率有了很大提升。圖為工人在煙田中勞作。新華網(wǎng)發(fā)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人人均年收入3萬(wàn)元以上,農(nóng)民勞務(wù)收入顯著提升。農(nóng)民畝均收益提升260元以上,戶均增收3190元以上,
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;勞動(dòng)生產(chǎn)率有了很大提升。圖為工人在煙田中勞作。新華網(wǎng)發(fā)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人人均年收入3萬(wàn)元以上,農(nóng)民勞務(wù)收入顯著提升。農(nóng)民畝均收益提升260元以上,戶均增收3190元以上,
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站位260元關(guān)鍵價(jià)位,作為“玉溪”品牌普一類首款中支產(chǎn)品,充分展現(xiàn)出了“玉溪”品牌布局普一類中支煙領(lǐng)域的底氣和野心?!叭稹逼焚|(zhì),實(shí)力中支新體驗(yàn)消費(fèi)者說(shuō)好才是真的好
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)等,玉溪品牌產(chǎn)品提早搶占了260元/條到300元/條的價(jià)位段。這種梯次化、多品系的產(chǎn)品布局方式,不僅推動(dòng)了品牌結(jié)構(gòu)的提升,形成了多品系聯(lián)動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)格局
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),產(chǎn)品卡位260元/條;此后,又將“夢(mèng)都”劃入“炫赫門家族”體系當(dāng)中,產(chǎn)品卡位200元/條;形成了“炫赫門”“夢(mèng)都
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”,260元/條價(jià)位,今年又將老產(chǎn)品“夢(mèng)都”進(jìn)行改造升級(jí),同樣歸入“炫赫門”旗下卡位200元/條整數(shù)價(jià)位。從感官品質(zhì)來(lái)看,3款產(chǎn)品總體沿襲了“炫赫門
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萬(wàn)元的水平,并在260元-300元、400元和500元三個(gè)價(jià)位段形成了極大的激發(fā),中支煙整體的發(fā)展朝向高端化、主流化、特色化的正確方向?!爸腥A”、“黃鶴樓”、“云煙”保持
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;三是有利于改善形象,中支煙不能停留在“有沒(méi)有”這個(gè)層次,關(guān)鍵是“行不行”、“好不好”。
作為“金圣”的首款中支煙,260元的“金圣(滕
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好在國(guó)家局及時(shí)做了——哪怕帶有一定補(bǔ)救性色彩——的校準(zhǔn)糾偏,將細(xì)支煙的價(jià)格門檻設(shè)在了260元/條,對(duì)品牌產(chǎn)品開發(fā)、品規(guī)數(shù)量也逐步趨緊趨嚴(yán),回過(guò)神來(lái)
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,如先后購(gòu)買錄放機(jī)7臺(tái)(用壞6臺(tái),最貴的260元一臺(tái),最便宜的200元一臺(tái)),購(gòu)磁帶200余盤(一盤7元錢