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更多自主知識產(chǎn)權(quán)。并不斷加強(qiáng)專利、QC工作的組織、協(xié)調(diào)與管理，著力抓好項(xiàng)目立項(xiàng)、推進(jìn)、實(shí)施等工作，全面增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力和成果轉(zhuǎn)化能力。
三是加強(qiáng)目標(biāo)管理和績效考核
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，三等獎10個，優(yōu)秀獎28個。
評審會全面回顧和總結(jié)了全系統(tǒng)近年來QC小組活動和對標(biāo)課題研究活動的開展情況，闡述了持續(xù)深入開展QC工作和對標(biāo)課題研究對推動企業(yè)發(fā)展
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德學(xué)在開幕式上作了重要講話。講話全面回顧和總結(jié)了全系統(tǒng)近年來QC組活動的開展情況，闡述了持續(xù)深入開展QC工作對推動企業(yè)發(fā)展的重要性；安排部署了2012年活動主要任務(wù)
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陳列效率》，課題指向性明顯、實(shí)用性較強(qiáng)、成員積極性也較高，這就為QC活動開了個好頭。
再次，職責(zé)細(xì)化是保障。做好QC工作絕對不是一朝一夕之功，
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理念、方法融入到日常工作和生活中，形成“時時找標(biāo)桿、處處立標(biāo)桿、人人創(chuàng)標(biāo)桿”的良好風(fēng)氣；二要強(qiáng)化管理，有效開展。要將對標(biāo)管理與“貫標(biāo)、預(yù)算管理、創(chuàng)優(yōu)、QC”工作
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;下一步QC工作一要強(qiáng)化活動組織，提升工作效率。各單位要高度重視QC小組活動，圍繞行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，進(jìn)一步加強(qiáng)QC小組活動的組織管理，明確分工
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汗水的交融！且看那些精雕細(xì)琢的字里行間，且憶那些精彩紛紜的發(fā)布瞬間，其實(shí)更讓我們感受到了從事QC工作的無窮魅力！
在這五年里，
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，有了一支較為穩(wěn)定的QC活動隊(duì)伍。也表明全行業(yè)的QC意識在增強(qiáng)，各部門對QC工作的重視程度有了一定提高。
2、參與人員文化程度符合QC活動要求。目前，通過
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小組，有效夯實(shí)工作基礎(chǔ)，穩(wěn)步搭建活動平臺，逐步形成了“上下呼應(yīng)、系統(tǒng)對接、齊抓共管”的QC工作格局。人才是自主創(chuàng)新的源頭活水。山西煙草商業(yè)系統(tǒng)各單位相繼出臺
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貫、注冊QC小組，有效夯實(shí)工作基礎(chǔ)，穩(wěn)步搭建活動平臺，逐步形成了“上下呼應(yīng)、系統(tǒng)對接、齊抓共管”的QC工作格局?！ ∪瞬攀亲灾鲃?chuàng)新的源頭活水。山西煙草商業(yè)系統(tǒng)
