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，全面提升終端建設(shè)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“四網(wǎng)合一”的良好運(yùn)行。
六是在現(xiàn)代物流建設(shè)上下功夫，提升物流配送能力。深入推進(jìn)物流非法人實(shí)體化運(yùn)作和精益物流建設(shè)
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目標(biāo)，按照“全員參與、多管齊下、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn) ”的工作思路：
一是扎實(shí)推進(jìn)精益營銷、精益信息化、精益物流的“十佳創(chuàng)建工作”；
二是扎實(shí)推進(jìn)精益改善
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完善卷煙物流中心非法人實(shí)體化運(yùn)行機(jī)制，通過激發(fā)物流中心活力提高運(yùn)行能力。繼續(xù)加強(qiáng)精益物流建設(shè)，深度挖掘物流管理潛力，實(shí)現(xiàn)物流中心整體競爭力的不斷提升
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抓好“四項(xiàng)精益”（精益營銷、精益物流、精益專賣、精益機(jī)關(guān)）的組織開展。一是試點(diǎn)、非試點(diǎn)單位要同步推進(jìn)求突破，二是抓住重點(diǎn)課題求突破，三是圍繞價(jià)值
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；三是探索企業(yè)各類數(shù)據(jù)在精益物流中的應(yīng)用，重點(diǎn)探索物流費(fèi)用精細(xì)核算，把降低可控費(fèi)用作為重點(diǎn)；四是探索企業(yè)各類數(shù)據(jù)在基礎(chǔ)管理中的應(yīng)用，包括
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企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)深入”要求，以推進(jìn)“精益營銷、精益研發(fā)、精益生產(chǎn)、精益物流”為主要內(nèi)容，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，健全長效機(jī)制，確立
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;著力提升員工綜合素質(zhì)。卷煙物流配送中心黨組為進(jìn)一步鞏固和深化“杜鵑情”服務(wù)品牌的活動(dòng)成效，建立健全崗位練兵長效機(jī)制，對(duì)在廣大員工中開展“五精”精益物流指導(dǎo)思想，
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，確保市場(chǎng)穩(wěn)定；要加快物流管控平臺(tái)的應(yīng)用，做到與精益物流管理相結(jié)合；要加強(qiáng)客戶的溝通引導(dǎo)和宣傳，增強(qiáng)客戶信心；要抓好
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終端建設(shè)，加快現(xiàn)代卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建現(xiàn)代物流體系。
曲靖市煙草專賣局（公司）切實(shí)加強(qiáng)科技物流、精益物流、人本物流建設(shè)，優(yōu)化
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指標(biāo)排位，切實(shí)降本增效，二是要按照省局（公司）精益物流的總體目標(biāo)“5精”、“6零”和“一費(fèi)七率”為關(guān)鍵指標(biāo)，對(duì)可控費(fèi)用深入分析
