為您找到相關(guān)結(jié)果 4480 篇
-
，轉(zhuǎn)變方法，推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管上水平。關(guān)注市場(chǎng)監(jiān)管中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)，對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)加強(qiáng)綜合分析，采取交叉檢查、集中清理整頓等措施，確保
-
延伸”。強(qiáng)化對(duì)零售終端的分類管理，積極開(kāi)展錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查、互檢互查，確保對(duì)卷煙市場(chǎng)管理24小時(shí)處于監(jiān)管狀態(tài)。
-
網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣、監(jiān)管難度大的特點(diǎn)，建立重點(diǎn)區(qū)域動(dòng)態(tài)巡查清單，對(duì)物流分撥中心、快遞網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施突擊檢查與錯(cuò)時(shí)巡查。對(duì)違法經(jīng)營(yíng)大戶及高風(fēng)險(xiǎn)零售戶實(shí)行分級(jí)分類監(jiān)管，通過(guò)交叉
-
，全面開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)油污、雜物隱患專項(xiàng)排查治理工作。圖 湖南中煙工作人員與畢節(jié)復(fù)烤廠相關(guān)人員聯(lián)合開(kāi)展排查治理復(fù)烤車間生產(chǎn)線流程長(zhǎng)，設(shè)備種類數(shù)量多，立體交叉傳動(dòng)
-
，幫助客戶合理安排庫(kù)存?！耙坏暌徊摺敝贫ńK端提升方案，積極組織交叉觀摩、店鋪改造案例分享、經(jīng)營(yíng)技巧交流等活動(dòng)，幫助客戶打造“亮眼”終端，提高盈利能力
-
，體現(xiàn)部門短板弱項(xiàng)的改善提升；二是更加強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的統(tǒng)籌推進(jìn)，對(duì)立項(xiàng)內(nèi)容有相近、交叉的項(xiàng)目建議合并后統(tǒng)籌推進(jìn)；三是立項(xiàng)評(píng)審階段重點(diǎn)基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展
-
等方面進(jìn)行預(yù)防。要科學(xué)系統(tǒng)地實(shí)施分區(qū)歸類管理，進(jìn)一步嚴(yán)格細(xì)分保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)杜絕蟲(chóng)情交叉“感染”風(fēng)險(xiǎn)；要堅(jiān)持不懈，繃緊責(zé)任弦，避免問(wèn)題
-
的卷煙經(jīng)營(yíng)環(huán)境。夯實(shí)市場(chǎng)監(jiān)管能力。深入開(kāi)展卷煙市場(chǎng)管控百日攻堅(jiān)行動(dòng)，聯(lián)合有關(guān)執(zhí)法部門，通過(guò)錯(cuò)時(shí)、交叉、集中檢查相結(jié)合的方式，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)大戶、違法違規(guī)戶、異常戶
-
服務(wù)組、設(shè)施設(shè)備組、信息化組和基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)組分別匯報(bào)了前期標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)成果，與會(huì)代表就標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)目標(biāo)、遵循原則、層次顆粒度、標(biāo)準(zhǔn)交叉等進(jìn)行了廣泛交流研討。會(huì)議認(rèn)為，“煙草行業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)
-
服務(wù)組、設(shè)施設(shè)備組、信息化組和基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)組分別匯報(bào)了前期標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)成果，與會(huì)代表就標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)目標(biāo)、遵循原則、層次顆粒度、標(biāo)準(zhǔn)交叉等進(jìn)行了廣泛交流研討。會(huì)議認(rèn)為，“煙草行業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)
