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;”煙農(nóng)羅強笑著說。針對像羅嘉旭這樣的新生代煙農(nóng)，上高煙草構(gòu)建起“技術(shù)指導+風險保障”雙體系：煙技員提供全流程精準服務，快速提升新煙農(nóng)技能；
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案例警示教育集，不斷提升專賣執(zhí)法人員的紀律意識和法治素養(yǎng)。積極參加上級行政復議案件審理委員會會議，在對典型案例的全流程梳理中強化對專賣執(zhí)法風險防控點的學習與理解，
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依據(jù)，實現(xiàn)責任到人、目標落地。“減法”通過每月發(fā)布“綠色月報”，可視化分析能耗數(shù)據(jù)，精準識別問題環(huán)節(jié)，推動從源頭到末端的全流程優(yōu)化。“乘法”則
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表率、表里如一，各部門是否把監(jiān)督嵌入業(yè)務全流程，習慣讓權(quán)力在陽光下運行。深入學習貫徹黨的二十大精神，認真貫徹行業(yè)相關(guān)工作要求，緊扣“嚴規(guī)范、提效率
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軍建）閉環(huán)管理讓創(chuàng)新落地生根“我們建立了‘立項-實施-評價-推廣’的全流程管理機制，確保每個好點子都能開花結(jié)果?！鄙a(chǎn)管理部負責人介紹。該廠全年三期滾動推進“五小”創(chuàng)新活動
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。面對老年客戶線上操作的“盲區(qū)”，工作人員提供 “口述代填、生成確認、備忘便簽” 全流程代辦，老人只需口述信息，工作人員即時錄入系統(tǒng)，打印后供其
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忙碌的生物質(zhì)烤房倉儲物流，一體銜接從分級稱重到統(tǒng)一入庫，從復烤加工到物流發(fā)運，打通煙葉“最后一公里”，全流程可控可視，確保煙葉質(zhì)量
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聯(lián)動機制，拉起覆蓋全流程的安全防護網(wǎng)。安全宣講員把安全知識編成RAP，《長煙安全說》在卷煙廠內(nèi)火了起來；安全監(jiān)護員利用節(jié)假日值守車間施工現(xiàn)場，還把
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，實戰(zhàn)練真功”。技術(shù)骨干們圍著關(guān)鍵設備“庖丁解?！?#xff0c;梳理出全流程維修要點，編制《維修作業(yè)標準SOP手冊》，讓每一步操作都有章可循；圍繞
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簽二維碼，可對煙葉從分級到收購、調(diào)撥進行全環(huán)節(jié)管理，實現(xiàn)全流程質(zhì)量追溯?！斑@電子封簽可真是個好東西，有了它，我們種的煙葉質(zhì)量有了保障
