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時(shí)間的穩(wěn)定增長(zhǎng)——特別是延續(xù)至今短期內(nèi)還沒有明顯改善的消費(fèi)理性、消費(fèi)分化，既在客觀上刺激了普一類市場(chǎng)消費(fèi)，又賦予了普一類在保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行中的更大責(zé)任——為「中長(zhǎng)期穩(wěn)增長(zhǎng)
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更多的過程細(xì)節(jié)，涵蓋了、覆蓋到市場(chǎng)準(zhǔn)入、產(chǎn)品寬度、投放策略等業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，支撐起品牌培育全過程。當(dāng)然，在變化與進(jìn)化之外，還有共育品規(guī)的分化
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：“重做”常規(guī)勢(shì)在必行在消費(fèi)升級(jí)與降級(jí)并存，消費(fèi)分化與進(jìn)化并行的行業(yè)發(fā)展新周期，卷煙消費(fèi)需求亦是百花齊放，消費(fèi)者既要求高品質(zhì)，又要
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和部分卷煙品牌發(fā)展出現(xiàn)分化，供需存在階段性、結(jié)構(gòu)性、區(qū)域性矛盾，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展不平衡不充分，行業(yè)經(jīng)濟(jì)在高基數(shù)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的壓力更加凸顯。審視基層
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，以差異化策略搶占市場(chǎng)，進(jìn)一步提升了創(chuàng)新品類在超高端的權(quán)重。二者相互促進(jìn)、互為激發(fā)，共同締造了超高端創(chuàng)新品類的繁華之境。K型分化導(dǎo)致馬太效應(yīng)愈發(fā)明顯、存量時(shí)代致使競(jìng)爭(zhēng)烈度
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;卷煙品牌消費(fèi)作為人們歷史記憶的一部分，很多品牌已經(jīng)在人們的心中悄然生根開花了，已經(jīng)濃得分化不開了。熱點(diǎn)三：品牌甜潤(rùn)文化與城市美食的一次年味互動(dòng)春節(jié)將至
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相對(duì)較少的精力、物力分配。近一年來，消費(fèi)環(huán)境歷經(jīng)多重轉(zhuǎn)變，三線及以下城市重新獲得次高端卷煙的重視。從大環(huán)境來說，理性消費(fèi)、消費(fèi)分化盛行，非在職群體
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、消費(fèi)能力下降，超出預(yù)期的消費(fèi)分化——消費(fèi)降級(jí)——已經(jīng)持續(xù)了較長(zhǎng)一段時(shí)間并且仍在繼續(xù)，如果不加以積極應(yīng)對(duì)，以前積累下來的市場(chǎng)基礎(chǔ)、品牌狀態(tài)的底子逐漸會(huì)有「撐不住
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”，也可以是視覺設(shè)計(jì)上的“大創(chuàng)意”，要有能被消費(fèi)者記得住、叫得響的特質(zhì)才能在細(xì)分化的賽道上實(shí)現(xiàn)“引人注目”，并最終走向產(chǎn)品制勝。除了產(chǎn)品力，文化力也是生肖產(chǎn)品
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，也在刺激著產(chǎn)品品類的分化，為新的消費(fèi)需求創(chuàng)造可能。老產(chǎn)品應(yīng)用新技術(shù)，即為老瓶裝新酒，但這個(gè)新酒要想獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，或是用創(chuàng)新技術(shù)還原
