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圖為學(xué)習(xí)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
據(jù)了解，由江西省煙草專賣局組織開發(fā)的煙草專賣管理地理信息（GIS）系統(tǒng)，把所有卷煙經(jīng)營(yíng)戶按照空間分布及屬性在電腦上進(jìn)
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市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。
一是注重法律法規(guī)宣傳。針對(duì)梁子湖區(qū)多數(shù)卷煙零售客戶分布在農(nóng)村的特點(diǎn)，所部要求專賣人員要把市場(chǎng)監(jiān)管的重點(diǎn)放在農(nóng)村，加強(qiáng)煙草法律法規(guī)宣傳，提醒
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要求的分布、數(shù)量、性質(zhì)、擬采取的措施等，對(duì)轄區(qū)所有大戶進(jìn)行檔案動(dòng)態(tài)管理，全面規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為；二是加強(qiáng)監(jiān)管面和監(jiān)管效率。每天登陸V3系統(tǒng)進(jìn)行查詢，
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;“網(wǎng)上訂貨”取得了一定的效果。一是根據(jù)客戶反饋信息，結(jié)合農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)客戶分布情況及客戶實(shí)際消費(fèi)能力，及時(shí)調(diào)整貨源投放策略，平衡了農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)客戶，
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萬畝煙田的控蚜需求，能達(dá)到提升全鎮(zhèn)煙葉質(zhì)量品質(zhì)?！? 通過觀察，接入后的種蚜、種蜂“著床”迅速、成活率高、生命力旺盛，種群分布密度均勻合理，
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營(yíng)銷，緊密結(jié)合流程調(diào)整和網(wǎng)上訂貨的開展情況，通過對(duì)品牌覆蓋率、檔位客戶分布等數(shù)據(jù)的認(rèn)真分析，并對(duì)限量和基本滿足品牌實(shí)際市場(chǎng)情況，細(xì)化預(yù)測(cè)工作
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，并每座給予2000元補(bǔ)助。
今年全縣計(jì)劃建蓋標(biāo)準(zhǔn)化小烤房126座，分布6鄉(xiāng)鎮(zhèn)，22個(gè)村委會(huì)，46個(gè)村小組，每座計(jì)劃投入資金8000元
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，了解到該村現(xiàn)有黨員16人，全村200余戶，人口1000余人，由炭山、加鳥、田壩3個(gè)自然寨組成，分布較分散；村委無自有
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高度重視，及時(shí)召開緊急專項(xiàng)會(huì)議，研究部署此項(xiàng)工作。
此次婚慶營(yíng)銷活動(dòng)共涉及轄區(qū)六個(gè)促銷區(qū)域，遍布5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)27個(gè)村，單邊最遠(yuǎn)行程達(dá)86公里。針對(duì)分布
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，轉(zhuǎn)變卷煙出庫(kù)模式。對(duì)原有儲(chǔ)配流程進(jìn)行改造，訂單提交完成后，立即可以進(jìn)行分揀；三是優(yōu)化送貨線路，轉(zhuǎn)變配送網(wǎng)絡(luò)布局。打破原有的線路分布
