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。五是紀(jì)檢、內(nèi)管要認(rèn)真履行督查考評(píng)職責(zé),對(duì)“工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效率”進(jìn)行督查,確??己丝荚u(píng)工作到位率。六是煙站要按時(shí)三天上報(bào)一次面積落實(shí)進(jìn)展情況,逢6
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土地流轉(zhuǎn)工作,縣公司對(duì)領(lǐng)辦農(nóng)場(chǎng)的技術(shù)員給予扶持,既增加了煙葉種植面積,提高了煙葉種植技術(shù)的到位率,又推廣了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的運(yùn)行模式,
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、新任務(wù),祥云切實(shí)突出面積落實(shí)、分解計(jì)劃、合同草簽、預(yù)付金支付等基礎(chǔ)性工作,提高面積落實(shí)到位率,明確田間消化鮮煙葉部位、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量和補(bǔ)貼政策,加大
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加強(qiáng)育苗管理,確保煙農(nóng)有壯苗移栽;四是加強(qiáng)煙用物資到位率;五是各輔導(dǎo)員在轄區(qū)內(nèi)抓40畝專業(yè)戶1戶土地連片的示范樣板,促進(jìn)其他煙農(nóng)烤煙生產(chǎn)合理密植與
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管理模式。積極探索創(chuàng)新專業(yè)化育苗方式,發(fā)動(dòng)煙技員參與專業(yè)化育苗,進(jìn)一步提高育苗技術(shù)措施到位率,提升育苗技術(shù)和管理水平,降低育苗風(fēng)險(xiǎn)和育苗成本
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,及時(shí)采取合理的應(yīng)對(duì)措施,進(jìn)一步提高育苗基質(zhì)的安全性;規(guī)范拌基質(zhì)、裝盤、點(diǎn)籽等技術(shù)細(xì)節(jié),提高播種技術(shù)到位率;嚴(yán)格環(huán)境消毒和衛(wèi)生操作
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;充分發(fā)揮協(xié)會(huì)在穩(wěn)價(jià)增效工作上的杠桿和橋梁作用,價(jià)格自律“疏、管、導(dǎo)”三管齊下使綦江市場(chǎng)卷煙條、包零售指導(dǎo)價(jià)格到位率穩(wěn)定在較高水平上,廣大零售客戶從中受益良多。
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、施肥技術(shù)和煙葉烘烤等技術(shù)難點(diǎn),提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)到位率。
四是搶抓機(jī)遇,實(shí)施現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)。按照“一基四化”要求,水利、交通、國(guó)土和電力等相關(guān)部門
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,培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部及煙農(nóng)9000余人次,重點(diǎn)提高煙葉生產(chǎn)新技術(shù)利用率,平衡施肥、集約化育苗、營(yíng)養(yǎng)土移栽、化學(xué)除草、化學(xué)抑芽等先進(jìn)技術(shù)到位率均達(dá)100%,病蟲(chóng)害
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;注重收集信息,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)需求,及時(shí)組織貨源,實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷,全力提高重點(diǎn)骨干品牌的宣傳到位率、上柜擺賣率及市場(chǎng)知曉度,為卷煙銷售提質(zhì)增量