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體系，引領(lǐng)到企業(yè)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)前沿，真正打造出安徽煙草商業(yè)企業(yè)精益管理工作的亮點(diǎn)和特色。問武要求，一要注重用自己的語言來表達(dá)和闡述安徽煙草商業(yè)企業(yè)精益管理的理念
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，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
拓寬零售客戶渠道。以零售終端為前沿陣地，依托卷煙經(jīng)營戶遍布城鄉(xiāng)各地并且直接面對(duì)廣大消費(fèi)者的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮廣大經(jīng)營戶耳聰目明的特點(diǎn)，
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活動(dòng)為契機(jī)，轉(zhuǎn)思路、變觀念，把不利因素轉(zhuǎn)換為有利條件，切實(shí)做到變邊沿為前沿，變環(huán)繞為圍繞，變縣里為市里。三是抓好專題民主生活會(huì)
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的專業(yè)知識(shí)，而且交流探討了財(cái)務(wù)審計(jì)領(lǐng)域最新研究成果的前沿課題，使行業(yè)學(xué)員能夠跳出煙草，以更宏觀、更全面、更前瞻的視角來審視自己的工作，拓展了行業(yè)財(cái)務(wù)
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，全省煙草商業(yè)科技創(chuàng)新要適應(yīng)需要，依靠科技在質(zhì)量特色和結(jié)構(gòu)上求發(fā)展、在低碳生產(chǎn)上求突破、在現(xiàn)代管理上見實(shí)效；要增強(qiáng)信心、瞄準(zhǔn)方向，圍繞前沿技術(shù)選題
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發(fā)展、引領(lǐng)新型煙草制品發(fā)展、傾力前沿核心技術(shù)研究、確保產(chǎn)品質(zhì)量安全、激勵(lì)與培育科技人才、深化“精益制造”體系建設(shè)、嚴(yán)格規(guī)范科技管理。
圍繞集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，施超提出三方面要求
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，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作；始終堅(jiān)持貼近市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)，以消費(fèi)者為中心，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作；始終堅(jiān)持緊跟煙草科技前沿，圍繞新技術(shù)
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的前沿陣地，打擊煙草違法犯罪活動(dòng)責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，各級(jí)局要進(jìn)一步建立健全卷煙打假打私工作機(jī)制，完善打假打私經(jīng)費(fèi)開支管理辦法，加大宣傳
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深入，促隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變。建立掛鉤聯(lián)系制度，積極鼓勵(lì)黨員干部、科室員工深入一線，投身到卷煙、烤煙、專賣工作前沿，做好服務(wù)，轉(zhuǎn)好作風(fēng)
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”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，落實(shí)責(zé)任主體，切實(shí)將精細(xì)化管理工作落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營最前沿，落實(shí)到管理終端，高質(zhì)量推進(jìn)精益管理的導(dǎo)入實(shí)施
