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兩個(gè)環(huán)節(jié)。集中學(xué)習(xí)圍繞對七種證據(jù)的合法性、有效性等方面進(jìn)行重點(diǎn)講解,用圖文并茂的現(xiàn)場拍照、攝像等視聽資料作為案例,有針對性地進(jìn)行剖析,指出在證據(jù)采集過程中容易
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匯報(bào)了2012年度干部選拔任用工作情況,領(lǐng)導(dǎo)班子成員從“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面作了個(gè)人述職報(bào)告,不僅客觀總結(jié)了各方面情況,而且深刻剖析了存在的問題并明確
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實(shí)施細(xì)則;常見交通違規(guī)行為圖片剖析其他常見交通違法行為;交通事故責(zé)任劃分、交通事故的處理、車輛年審保險(xiǎn)問題等方面。
通過培訓(xùn),提醒分公司全體干部職工一定要牢固樹立“關(guān)愛
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榆林煙草實(shí)際,正確面對和深刻剖析存在的問題與差距,在市場營銷、品牌培育、客戶服務(wù)、市場調(diào)控上下功夫?!? 筆桿子工程。注重對職工寫作能力的培養(yǎng),將該工程作為
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的意義,開展卷煙市場分析的內(nèi)容、方法,以及卷煙市場調(diào)查分析、市場需求預(yù)測與市場調(diào)控流程在卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)中三者之間的相互關(guān)系,作了深入淺出的剖析。
通過此次培訓(xùn)
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,制定整改措施,認(rèn)真撰寫發(fā)言提綱,積極做好各項(xiàng)籌備工作。會上,領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合個(gè)人實(shí)際,認(rèn)真進(jìn)行了發(fā)言,進(jìn)行思想剖析
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匯報(bào),認(rèn)真查找問題并進(jìn)行了深刻的剖析,提出了切實(shí)可行的整改措施。擺問題多講成績少,得到了參會職工代表的好評。
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發(fā)布13個(gè)QC成果,小建議49條,內(nèi)容涵蓋財(cái)務(wù)、加工、倉儲、計(jì)算機(jī)方面,題材較為廣泛全面,從基礎(chǔ)方面對實(shí)際工作進(jìn)行論述、剖析,為企業(yè)
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實(shí)現(xiàn)情況,剖析當(dāng)前存在的問題,要求做到持續(xù)改進(jìn)和完善。結(jié)合當(dāng)前“兩標(biāo)一體”體系文件的貫徹實(shí)施,該局要求各部門認(rèn)真落實(shí)市局質(zhì)量體系建設(shè)辦公室的有關(guān)具體要求
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從個(gè)人工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)作了自我剖析,班子成員遵循“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的原則,嚴(yán)肅認(rèn)真地開展了批評與自我批評,相互提出了合理化意見和建議,總結(jié)