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，爭分奪秒奮力沖刺，確保全面完成節(jié)前各項生產(chǎn)任務(wù)，力促新年生產(chǎn)“開門紅”。
卷包繁忙生產(chǎn)現(xiàn)場
新年伊始，重慶煙草工業(yè)公司董事長、黨委書記易從寬蒞臨
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卷包數(shù)采信息平臺質(zhì)量管理模塊功能，優(yōu)化信息化工具對質(zhì)量數(shù)據(jù)精確分析、智能監(jiān)控，提高發(fā)現(xiàn)問題、預(yù)測趨勢的敏銳度，做到對質(zhì)量問題精準發(fā)力、精準施策，
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目標(biāo)開展課題攻關(guān)。他們聚焦優(yōu)化設(shè)備狀態(tài)目標(biāo)，圍繞商標(biāo)紙壓痕深度、打膠線深度等參數(shù)展開分析，進一步明確了高速設(shè)備對卷包材料加工的特性要求及材料工藝標(biāo)準，確保來料
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”的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，卷包車間著力打造智能工廠整體架構(gòu)，包括升級工控網(wǎng)絡(luò)、部署虛擬資源池、打造微服務(wù)技術(shù)架構(gòu)、建設(shè)全面數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、開發(fā)智能卷包生產(chǎn)管理子系統(tǒng)等，打造智能
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，導(dǎo)致在前期設(shè)計階段的生產(chǎn)節(jié)拍瓶頸、物流輸送路徑和卷包設(shè)備配置需求等，出現(xiàn)隱患問題難以事前發(fā)現(xiàn)，包括節(jié)拍障礙、路徑不合理、設(shè)備布局空間不科學(xué)等無法暴露及系統(tǒng)校正
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，進一步發(fā)揮設(shè)備效能；優(yōu)化卷包停機管理和高速機效能評價，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動，降低設(shè)備非計劃維修時間和停機率，開展設(shè)備效率專項改善行動，
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，進一步發(fā)揮設(shè)備效能；優(yōu)化卷包停機管理和高速機效能評價，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動，降低設(shè)備非計劃維修時間和停機率，開展設(shè)備效率專項改善行動，
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設(shè)備、工藝參數(shù)的理解。通過培訓(xùn)切實引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變質(zhì)量思維，加強對卷包設(shè)備和工藝參數(shù)關(guān)聯(lián)性研究的關(guān)注，使其更加熟練地掌握過程工藝指標(biāo)的控制方法。經(jīng)驗交流研討，激發(fā)
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公司“堅持創(chuàng)新驅(qū)動、聚焦價值創(chuàng)造、增強內(nèi)生動力”的戰(zhàn)略思路，深入開展卷包生產(chǎn)過程設(shè)備保障及改進研究，通過以問題為導(dǎo)向?qū)ふ抑萍s產(chǎn)、質(zhì)、耗提升的短板，不斷加大技術(shù)
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制造專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請了理論水平高、實踐經(jīng)驗豐富的智能制造領(lǐng)域?qū)＜医淌谶M行授課，培訓(xùn)內(nèi)容包括卷包制絲智能制造技術(shù)、人工智能視覺檢測技術(shù)、機器人巡檢、數(shù)據(jù)分析診斷技術(shù)等。培訓(xùn)現(xiàn)場。農(nóng)懷
