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來抓，其工作要求是“兩個必須、一個建議”。
一是必須結(jié)合“靚化終端”工作在各個片區(qū)經(jīng)營能力較強(qiáng)的客戶進(jìn)行品牌的醒目陳列，引導(dǎo)銷售；二是必須再次通過小組會議告知零售
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；二是責(zé)令無證經(jīng)營戶立即停止無證經(jīng)營卷煙的行為，并告知違法經(jīng)營處罰的依據(jù)、辦法及后果；三是重點(diǎn)突破，對一些不配合不服從管理的重點(diǎn)戶、釘子戶進(jìn)行重點(diǎn)
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模型。國王被告知，盡管這款機(jī)器每分鐘制造60支卷煙，但阿塔迪斯的Logro?o煙廠使用現(xiàn)代機(jī)器每分鐘可以生產(chǎn)16000支卷煙。
Brisby說：“我們
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否存在作風(fēng)渙散、紀(jì)律松弛的問題。二是查制度建設(shè)，看各部門是否按照活動要求，全面執(zhí)行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、AB崗工作制、一次性告知制、責(zé)任追究制等制度
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訂貨工作取得實(shí)效。
一是積極宣傳。對網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)進(jìn)行全方位廣泛宣傳，將網(wǎng)上訂貨的好處告知客戶，提高知曉度，擴(kuò)大影響力，最大限度的贏得客戶
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、較差類客戶列為重點(diǎn)提升對象。
二是嚴(yán)格按照要求填寫價格標(biāo)簽，及時做好卷煙標(biāo)簽更換工作，切實(shí)告知客戶零售價格浮動區(qū)間，詳細(xì)指導(dǎo)客戶明碼標(biāo)價明碼實(shí)價
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；二是及時告知所有零售客戶本次活動規(guī)則和兌獎相關(guān)信息，便于向消費(fèi)者宣傳；三是客戶經(jīng)理利用誠信小組會及點(diǎn)對點(diǎn)指導(dǎo)的方式，強(qiáng)化零售客戶對金圣品牌卷煙的認(rèn)知度與
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客戶一定要將卷煙放在通風(fēng)、干燥的地方，并告知零售客戶應(yīng)結(jié)合本店的銷售情況，合理制訂進(jìn)貨計劃，盡可能減少卷煙儲存的時間。確保卷煙不因人為保管不當(dāng)而造成經(jīng)濟(jì)損失
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，指導(dǎo)客戶合理庫存，防止霉變；
四是通過誠信小組會議完善客戶誠信檔案，告知客戶零售終端建設(shè)開始啟動；
五是傳承、傳播、傳遞“潤
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進(jìn)行排查。
加大許可證到期延續(xù)監(jiān)管力度。對許可證到期客戶的換證工作密切關(guān)注，與證件管理員及時溝通協(xié)調(diào)，確保對需換證零售客戶告知及時、換證所需材料宣傳到位、換證工作有序
