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年，見證了零陵卷煙廠從弱到強(qiáng)的發(fā)展蝶變。九十年代初，困境中的零陵卷煙廠迎來了一次升級(jí)轉(zhuǎn)型的發(fā)展良機(jī)，那時(shí)候，從技校分配進(jìn)廠的周淑艷還是個(gè)留著馬尾辮的小姑娘
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，店鋪也小，主要賣一些生活用品，沒有什么經(jīng)營(yíng)理念，利潤(rùn)只能滿足他的基本生活?！绷私獾礁甏档?em class="term">困境后，擁色看在眼里、急在心里。回到單位
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蒙受損失，更讓整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展蒙上了一層陰影。BAT的困境與反思作為全球領(lǐng)先的煙草公司之一，BAT在電子煙等新興領(lǐng)域布局已久，并設(shè)定了雄心勃勃的發(fā)展目標(biāo)
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和隨之而來的經(jīng)濟(jì)困境，瓦良格號(hào)的建造工作在1991年被迫中斷，當(dāng)時(shí)艦體完成度約為68%。蘇聯(lián)解體后，烏克蘭繼承了瓦良格號(hào)，但由于經(jīng)濟(jì)和技術(shù)上
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，好景不長(zhǎng)，短短十多年后，這些工人便面臨著下崗和失業(yè)的困境。進(jìn)入上世紀(jì)九十年代中后期，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入和企業(yè)改革的推進(jìn)，呼鋼這座
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等問題。“寬窄好運(yùn)”渠道動(dòng)力迅速衰退，成為終端拋售變現(xiàn)的對(duì)象，而缺乏落地消費(fèi)的全國(guó)化布局卻反而導(dǎo)致了產(chǎn)品陷入“戶戶出貨、處處飽和，少人收貨、庫存高企”的困境。結(jié)語
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，桂林煙草共派出黨員先鋒隊(duì)61人次，幫助50余戶零售客戶轉(zhuǎn)移物資、清理店鋪，共計(jì)挽回?fù)p失13萬余元。持續(xù)的暴雨讓柳州多地陷入內(nèi)澇、塌方困境。柳州市
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沒什么起色，庫存積壓得也多。面對(duì)這種情況，黃老板受到了不小的打擊。他的困境很快引起了煙草公司客戶經(jīng)理的注意。了解情況后，客戶經(jīng)理來到店內(nèi)，提供
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的困境，永修縣煙草專賣局啟用陸運(yùn)改船運(yùn)再轉(zhuǎn)陸運(yùn)的應(yīng)急方案，青年志愿服務(wù)隊(duì)員們紛紛請(qǐng)?jiān)竻⒓哟\(yùn)配送工作中?！奥犱平?jīng)理說，前幾年他經(jīng)常在汛期參加船運(yùn)小組
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，他們毅然辭去了在大城市的工作機(jī)會(huì)，選擇返鄉(xiāng)接手這家陷入困境的小店，盡管面臨親朋好友的質(zhì)疑和嘲笑，但任然堅(jiān)定地邁出了這一步，對(duì)店鋪進(jìn)行大刀闊斧
