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都是中國企業(yè)為這些企業(yè)貼牌生產(chǎn)的。這至少說明一點，中國企業(yè)制造的產(chǎn)品和國際企業(yè)的產(chǎn)品沒有什么本質(zhì)差別，但是差別在哪里呢？我們常常會談到品牌的差別，
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，上海煙草的管理處于行業(yè)領(lǐng)先地位，有很好的管理基礎(chǔ)，要思考下一步管理創(chuàng)新在哪里？提升的著力點在哪里？市場支撐，要把
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戰(zhàn)略意志的需要，也是落實許昌市委六次黨代會的需要，更是許昌市局（公司）創(chuàng)造營銷卷煙強市的需要。第二，突破的重點要明確。要清晰目標在哪里
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牢騷，生意還需要繼續(xù)下做，咱先找找問題出在哪里吧。只有找到問題所在，才能避免這樣煩心局面又來。
是啊，商品既然這包裝不能變換，
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建好這個生鮮配送中心。具體到如何籌建這個配送中心，我想還是應(yīng)該站到公司布局的角度來看。公司今后的發(fā)展方向在哪里，公司下步開店的角度在哪里，這個配送中心的選址
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長勢喜人。煙農(nóng)的“錢袋子”越來越鼓，鄉(xiāng)村振興的底氣越來越足。“煙農(nóng)的需求在哪里，我們的服務(wù)就跟進到哪里?！毕特S縣煙草專賣局（營銷部）負責(zé)人表示
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生態(tài)煙田，為土地流轉(zhuǎn)連片提供必要條件，破解煙葉“在哪里種”的問題。同時，依托煙農(nóng)專業(yè)合作社，整合農(nóng)機具、智能植保、綠色烘烤等資源，
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問題，切實把好事實事做到群眾心坎上，讓群眾共享行業(yè)發(fā)展成果；聚焦行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的短板弱項，搞清楚問題的根子在哪里，弄明白
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;我笑著對他說：“你在哪里買到的假煙，怎么拿到我店里來了？”小李聽了，有些不好意思地說：“這煙是一名到局里辦事的朋友給我
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商業(yè)企業(yè)、科研機構(gòu)等，根據(jù)前期調(diào)研摸排的情況，有針對性地為煙農(nóng)開展“送技術(shù)”“送服務(wù)”“送溫暖”等活動，全力幫助煙農(nóng)解決急難愁盼問題。堅持“煙農(nóng)的需求在哪里
