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把握需求,精準(zhǔn)選點(diǎn)。為把握客戶真實(shí)需求,營(yíng)銷人員積極利用微信、電話、上門拜訪等不同方式挨家挨戶宣傳收集零售客戶選點(diǎn)意愿和需求量,結(jié)合地理位置、歷史
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,回味起來(lái)有點(diǎn)甜”的獨(dú)特“綿香”風(fēng)格,迎得了西北及甘肅消費(fèi)者因其地理位置所造成的氣候環(huán)境不同,對(duì)卷煙產(chǎn)品的潤(rùn)喉性、舒適性的要求更高。
會(huì)上,甘肅中
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模式。
一是依據(jù)不同店面所處的地理位置,按照價(jià)格從高到低、重點(diǎn)品牌突出醒目的要求,將重點(diǎn)品牌選擇黃金位置陳列,因店制宜,打造“特色”終端
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佳、地理位置優(yōu)越、配合度高”的零售終端進(jìn)入備選名單。
積極宣傳。制定金圣(漁舟唱晚)新品上市預(yù)熱方案,針對(duì)備選客戶,開(kāi)展兩場(chǎng)新品宣講活動(dòng)
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分析,輸出銷售實(shí)時(shí)跟蹤表供客戶經(jīng)理對(duì)標(biāo)分析?!? 三是從龐大的數(shù)據(jù)流中分析出銷售異常波動(dòng)戶。通過(guò)深入分析客戶的地理位置、訂貨品牌、銷售數(shù)量等情況,對(duì)近期訂貨品牌與往年存在較大
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,換思想挖潛力、促增長(zhǎng)。
二是加強(qiáng)終端建設(shè)。引導(dǎo)客戶經(jīng)理在指導(dǎo)終端客戶時(shí)要根據(jù)商圈、地理環(huán)境、經(jīng)營(yíng)能力等方面有針對(duì)性的指導(dǎo),進(jìn)一步提升零售客戶的經(jīng)營(yíng)能力和贏利
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)組織轄區(qū)客戶召開(kāi)6場(chǎng)新品培育客戶座談會(huì)。
一是準(zhǔn)備充分,課件貼“地氣”。會(huì)議籌備前期,仁和分公司積極收集新品市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀以及不同組別、地理位置、經(jīng)營(yíng)業(yè)
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對(duì)南澗當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作給予認(rèn)可,認(rèn)為南澗縣煙草分公司小春作物收割快,預(yù)整地理墑規(guī)范,措施有力,膜下小苗移栽進(jìn)度快,移栽質(zhì)量好
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客戶,確保有效投放。綜合考慮客戶地理位置、業(yè)態(tài)、同價(jià)類煙銷售占比等指標(biāo),選取轄區(qū)內(nèi)城區(qū)的部分客戶作為首次投放市場(chǎng)銷售的目標(biāo)客戶,并配以立牌、折頁(yè)等宣傳物料鼓勵(lì)其
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成活率;二是切實(shí)加強(qiáng)烤煙地機(jī)耕和整地理墑工作指導(dǎo),全體職工、科技員到田間督促機(jī)耕,指導(dǎo)煙農(nóng)理墑和打塘,嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)程操作;三是加強(qiáng)