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用好預(yù)約員，約時定點要細(xì)化到具體交售時段、交售數(shù)量和交售戶數(shù)，提高對收購工作的掌控能力和主動性，確保收購進(jìn)度、質(zhì)量、純度“三平穩(wěn)、三均衡”。
同時
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;8月底做好貨源供給計劃，合理安排訂貨日，科學(xué)制定投放計劃，提高貨源供應(yīng)的均衡性、穩(wěn)定性和匹配度，增加有效供給。針對福建卷煙市場消費(fèi)品質(zhì)化、場景
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、交接“五個對樣”確保善始善終圓滿完成年度煙葉生產(chǎn)收購目標(biāo)任務(wù)，以均衡穩(wěn)定的收購等級質(zhì)量贏得市場、贏得效益、贏得發(fā)展。
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;遵循需求導(dǎo)向、公開透明、公平公正、均衡投放的原則，科學(xué)制定貨源投放策略，有效滿足市場需求，保證節(jié)日期間市場狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。
四是加強(qiáng)品牌培育，
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，要堅持中后期生產(chǎn)管理工作不放松，嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)措施，加強(qiáng)對煙株的科學(xué)管理；要以養(yǎng)成熟度為核心，保證煙葉內(nèi)在品質(zhì)均衡協(xié)調(diào)，
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特色煙葉原料保障。二是要以質(zhì)為魂，抓住關(guān)鍵節(jié)點，把總結(jié)出的好的經(jīng)驗和做法推廣應(yīng)用到實際工作中，確保煙葉內(nèi)在質(zhì)量均衡協(xié)調(diào)，讓煙農(nóng)輕輕松松種煙
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;做到均衡有序收購。堅持按部位收購原則，合理安排各部位交售輪次，嚴(yán)格控制日收購煙葉數(shù)量。四是堅持“五不”原則。即青雜不剔不出戶、預(yù)約不到不出村、初驗不合不分級、分級不純不定
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站與站之間、點與點之間收購質(zhì)量均衡。
就做好今年煙葉收購工作師宗分公司提出要求：提高站位，加強(qiáng)組織，提高主題教育和收購工作的融合度；加大宣傳
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前統(tǒng)一平衡收購眼光，收購時段內(nèi)及時糾偏，確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、眼光均衡、收購平穩(wěn)，堅決杜絕大起大落；統(tǒng)籌好收購總量和等級結(jié)構(gòu)調(diào)度，確保
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嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，平穩(wěn)均衡、秩序良好，善始善終，精準(zhǔn)安排好收購工作；二是要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗亮點，及早準(zhǔn)備、科學(xué)謀劃2020年工作。要保持勁頭
