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;努力完成好2020年的目標(biāo)工作。并強調(diào),一要提高認識,統(tǒng)一思想,樹立“找短板、促均衡”意識;二要把握關(guān)鍵,提早介入,
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,大力推動全縣煙田管理的及時高效和生產(chǎn)水平的均衡提高,為全年煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)推進和煙農(nóng)種煙收益穩(wěn)步提升打牢基礎(chǔ)。
“不比不知道,一比嚇一跳??磥矸N煙不能固守老經(jīng)驗
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“線上線下”雙向聯(lián)動。
二是從“穩(wěn)”字出發(fā),深入調(diào)研零售終端。實地查看部分零售終端戶經(jīng)營情況,積極宣傳有關(guān)卷煙政策,鼓勵商戶均衡儲備貨源,
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持續(xù)健康發(fā)展為出發(fā)點,科學(xué)制定全年卷煙銷售規(guī)劃,確保全年卷煙銷售工作均衡推進,維護良好市場狀態(tài)。
二是堅持以需求預(yù)測為基礎(chǔ),提升精準(zhǔn)營銷水平
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,在助推卷煙均衡銷售以及各項目標(biāo)穩(wěn)步有序推進的同時,確保轄區(qū)市場的良好發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
加強預(yù)測管理。立足“三維三層”需求預(yù)測模型,以滿足市場、培育品牌、服務(wù)
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扎實開展、有序推進、特色初顯,但也存在調(diào)研效果不明顯、群眾認知不深入、車間支部和后勤支部進度和力度不均衡等不足之處。
會議要求,要邊學(xué)邊改、即知即改,做到
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用好預(yù)約員,約時定點要細化到具體交售時段、交售數(shù)量和交售戶數(shù),提高對收購工作的掌控能力和主動性,確保收購進度、質(zhì)量、純度“三平穩(wěn)、三均衡”。
同時
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;8月底做好貨源供給計劃,合理安排訂貨日,科學(xué)制定投放計劃,提高貨源供應(yīng)的均衡性、穩(wěn)定性和匹配度,增加有效供給。針對福建卷煙市場消費品質(zhì)化、場景
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、交接“五個對樣”確保善始善終圓滿完成年度煙葉生產(chǎn)收購目標(biāo)任務(wù),以均衡穩(wěn)定的收購等級質(zhì)量贏得市場、贏得效益、贏得發(fā)展。
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;遵循需求導(dǎo)向、公開透明、公平公正、均衡投放的原則,科學(xué)制定貨源投放策略,有效滿足市場需求,保證節(jié)日期間市場狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。
四是加強品牌培育,