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經(jīng)營因受到疫情影響而形成的“后遺癥”更是不容忽視。這其中主要是由于疫情發(fā)生的時間節(jié)點較為特殊，造成經(jīng)營環(huán)境發(fā)生巨變、經(jīng)營活動受限等諸多主客觀因素的制約，使得卷煙品牌庫存量
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，而是正視枯木化的存在與風險。
正如之前一再表達過的判斷，未來的市場將會由3/4的存量＋1/4的增量組成。對于3/4的存量維護，頂層設(shè)計需要控制
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放在整體的大環(huán)境里，工業(yè)的急，不過是「存量爭奪」的還原與映射。在大多數(shù)的市場認識上，都把4750萬箱視為可供重組的「存量」，考慮的是
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公司的建議指導價是600元，盡管如此，消費者仍然不好購買。
卷煙不能賤賣，一定要記住“適度從緊的卷煙供貨政策”，保持足夠的庫存量，
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數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡和聲望是無形資產(chǎn)存量，短期內(nèi)相對地難以復制，因而是競爭力最重要的源泉。
根據(jù)煙草產(chǎn)業(yè)資源與煙草產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)系來看，煙草產(chǎn)業(yè)資源還有一般資源
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的電子煙生產(chǎn)經(jīng)營主體（即存量電子煙生產(chǎn)經(jīng)營主體）可繼續(xù)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，并應按照《電子煙管理辦法》《電子煙》國家標準及配套政策要求，申請
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煙草在線專稿 卷煙零售市場社會庫存變化情況是反映整個卷煙經(jīng)營指標和經(jīng)營能力的重要因素和指標，也是衡量市場運行質(zhì)量和水平的重要內(nèi)容之一。我們知道，卷煙庫存量的大小
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，僅僅依靠單個卷煙工業(yè)企業(yè)的計劃資源難以為繼，需要在行業(yè)共同發(fā)展這個大平臺上，有效盤活中國煙草的存量資源與增量資源，實現(xiàn)行業(yè)資源在卷煙工業(yè)企業(yè)之間的優(yōu)化
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，顯然不能以存量轉(zhuǎn)移或者一擁而上來加以實現(xiàn)，普一類不應該過早進入到存量博弈當中。大品牌如何維護好產(chǎn)品品質(zhì)和市場狀態(tài)，防止老齡化，新品牌、新產(chǎn)品如何
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：一定時期內(nèi)銷售量與平均庫存量的比值。作用：評估庫存管理的效率，避免庫存積壓。計算公式：庫存周轉(zhuǎn)率 = 銷售量 / 平均庫存量2.庫存天數(shù)
