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做好出車前、行車途中、收車后的安全自查工作及行車日志登記工作。四是加強(qiáng)“六定”管理。實(shí)行車輛“六定”（定人、定車、定線、定量、定期維修保養(yǎng)、定責(zé)任制）管理，
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及真煙非法流通等方面信息線索的篩查力度，提前介入到商定量及促銷物料環(huán)節(jié)之中，加大實(shí)地走訪客戶的頻次，廣泛收集信息及進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，嚴(yán)防不規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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的零售客戶實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。同時(shí)，及時(shí)調(diào)整零售客戶的合理定量類別，對(duì)部分零售客戶存在的卷煙訂購(gòu)量與實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力不符的情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
加強(qiáng)許可證監(jiān)管。強(qiáng)化對(duì)煙草專賣零售
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，努力提高需求預(yù)測(cè)率和分檔定量的準(zhǔn)確率，將是全市營(yíng)銷網(wǎng)建重要的基礎(chǔ)工作，全市行業(yè)將始終堅(jiān)持“稍緊平衡、穩(wěn)價(jià)增效”的調(diào)控方針，努力克服非市場(chǎng)因素影響
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打假破網(wǎng)戰(zhàn)果，達(dá)到“打擊一戶，震懾一片”的目的。
三是抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)內(nèi)管預(yù)警。結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步加大卷煙零售大戶、高價(jià)位卷煙投放、客戶商定量
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為目標(biāo)，全方位提升服務(wù)質(zhì)量。
開展服務(wù)調(diào)查。通過問卷調(diào)查、電話調(diào)查、入戶調(diào)查等多種方式，對(duì)客戶滿意度進(jìn)行連續(xù)性的定量研究，掌握零售客戶滿意度現(xiàn)狀
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市場(chǎng)銷售份額。
以提升重點(diǎn)品牌銷量為抓手。積極推進(jìn)以“分類定量、合理庫存、平穩(wěn)銷售、科學(xué)投放”為主要內(nèi)容的服務(wù)營(yíng)銷，對(duì)零售客戶進(jìn)行分類管理和重點(diǎn)投放，健全完善零售客戶重點(diǎn)
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征求客戶意見建議，面對(duì)面溝通確定，進(jìn)一步提高商定量的精準(zhǔn)性。在此基礎(chǔ)上，向客戶認(rèn)真細(xì)致的告知2014年1月份訂貨周期、訂貨時(shí)間、需要準(zhǔn)備的訂貨資金
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代表領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人做了三年工作和黨風(fēng)廉政工作匯報(bào)。黨委書記白九重進(jìn)行了個(gè)人述職述廉。
隨后，新煙領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理人員按照考核內(nèi)容和要求對(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行了定性與定量測(cè)評(píng)打分
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?！? 三是及時(shí)把控內(nèi)管重點(diǎn)。及時(shí)掌握分析貨源投放信息，嚴(yán)把卷煙配送與銷售關(guān)口，重心前置，關(guān)口下移，把商定量異常波動(dòng)、高價(jià)位卷煙銷售、基礎(chǔ)信息變更
