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工作質(zhì)量和工作效率的目標。
明確目標考核。將精益管理目標納入績效考核，加大考核權(quán)重，設(shè)置考核目標，細化精益考核任務(wù)，明確考核責任人
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，面對面服務(wù)，進一步提高了工作效率，展示了煙草形象。
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、找準方向，通過對標、貫標查找管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，運用新的管理方法和工具，逐個解決問題，不斷提高工作效率。
三是加強激勵考核。將精益管理工作
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生產(chǎn)工作效率和水平。
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成本，提高維修團隊服務(wù)生產(chǎn)的工作效率。
為確保自主維修項目取得預(yù)期效果，該廠前期通過公開招標外聘專業(yè)技術(shù)公司，重點對此次6號KDF2濾棒成型機的電氣系統(tǒng)升級及各
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工作效率、便利性、時效性提供了信息化支持，有效推動了工廠精益化和智能化建設(shè)。
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安全。
三是提高工作效率，節(jié)約成本開支。經(jīng)常性地進行線路優(yōu)化，使配送車輛以最優(yōu)的順序，有效推進科技物流、精益物流、人本物流建設(shè)，用最少的時間
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，節(jié)省人力物力，提高工作效率，降低成本，能提高烤后煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量。
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訓人員的一致好評，課后，大家紛紛表示，要按照規(guī)范要求進行財務(wù)報銷，提高工作效率。
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、工作效率、工作流程等方面的意見建議等。
通過回訪，真實反饋了零售戶對縣局專賣、營銷日常工作的意見建議，為縣局更好地開展行風建設(shè)、樹立良好社會形象提供了參考依據(jù)。
