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結(jié)合，利用換發(fā)證期做好卷煙在線代扣捆綁工作。充分利用目前正在進行的《卷煙專賣零售許可證》換發(fā)證這一時機，采取專賣、營銷聯(lián)合工作的模式，對轄區(qū)客戶進行認真梳理
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“四大平臺”，互助合作小組工作模式由原來煙草部門負責組織管理轉(zhuǎn)變?yōu)榱闶蹜糇灾髯灾喂芾?#xff0c;由原來煙草部門要求零售戶遵守誠信公約轉(zhuǎn)變?yōu)榱闶蹜糇杂X自愿守法誠信經(jīng)營，由
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員工進行自我學習，轉(zhuǎn)變員工工作模式，在提高能力的基礎(chǔ)上進一步提高執(zhí)行力。
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大勞，以工作為重，樂于奉獻。要及時改正過去那些因循守舊、按部就班、墨守成規(guī)的工作模式，堅持“吃苦在前、享受在后”的奉獻精神，工作中不計較個人得失
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深入探索和研究，理清思路、聯(lián)系實際，初步形成了“溝通+監(jiān)管+創(chuàng)新”的監(jiān)管工作模式，一方面過共謀發(fā)展前景，達成了橫向規(guī)范、縱向發(fā)展
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;也推動營銷團隊實現(xiàn)了“工作模式、工作內(nèi)容、任務角色”的轉(zhuǎn)型，在觀念意識、理論體系、專業(yè)技能上更具現(xiàn)代性。
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;一手抓打擊涉煙犯罪的工作模式，收到了很好的效果，卷煙市場凈化率進一步提高，卷煙銷售形勢明顯好轉(zhuǎn)。
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專賣管理制度，創(chuàng)新完善案源監(jiān)督機制、客戶監(jiān)督機制、市場監(jiān)管方式和聯(lián)合辦案機制，積極探索新型主輔職能相結(jié)合的稽查分隊工作模式，進一步提高市場凈化率和控制力
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清晰，為縣局（分公司）安全生產(chǎn)長效機制的建設(shè)注入了新的活力和元素。
二是促進了安全生產(chǎn)責任制的落實。全員參與的創(chuàng)建工作模式，能夠讓每位員工都
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重點，內(nèi)部監(jiān)管符合規(guī)范要求；三是突出抓好基礎(chǔ)管理，努力提升監(jiān)管水平；四是突出抓好日常監(jiān)管，堅持“四個一”工作模式；五
