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;深入開展“532”、“461”知名品牌營銷策劃活動，不斷提高客戶經(jīng)理個性化營銷工作能力，大力培育知名品牌，優(yōu)化和完善品牌培育業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新品牌培育
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國家局、省局經(jīng)濟(jì)信息中心的要求，為進(jìn)一步推進(jìn)全市系統(tǒng)信息化工作部門創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”活動的深入開展，全面提升信息化隊(duì)伍的專業(yè)水平和工作能力，決定在全市系統(tǒng)信息化
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;提出下一步工作思路：強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力提高打擊涉煙違法犯罪工作能力；攻守結(jié)合，擴(kuò)大案件查辦效果；強(qiáng)化市場監(jiān)管，建立長效
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人員在聽取了個人述績的基礎(chǔ)上，客觀公正地從“政治素質(zhì)”、“團(tuán)隊(duì)精神”、“工作責(zé)任”、“遵紀(jì)守法”、“工作能力”五個方面進(jìn)行了民主評議打分。企業(yè)將按照南京煙廠“三個通道”崗位職務(wù)競聘辦法
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的目的和意義，要求全體員工不僅要不斷加強(qiáng)自身的工作能力，還要不斷提高自身的寫作能力，動員大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，只有在不斷的寫作學(xué)習(xí)中才能提高自身能力
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檢查組通過檢查考評手段指出存在的問題和不足，利于持續(xù)改進(jìn)工作措施，提高工作能力，提升整體水平。
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的主要項(xiàng)目開展，要圍繞工作過程中亟待提升的薄弱環(huán)節(jié)開展，要圍繞部門日常工作中的重要方面開展，以賽代訓(xùn)、以賽代練，不斷提升工作能力和工作水平。第二
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司《門衛(wèi)管理制度》、《廠區(qū)交通管理制度》、《消防管理制度》等規(guī)章制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并進(jìn)行效果驗(yàn)證，以此提高門衛(wèi)人員的職業(yè)素質(zhì)和工作能力。
三是整治車輛亂?，F(xiàn)象。針對前期廠門處
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?為”文化齊頭并進(jìn)，與推進(jìn)“兩個至上”長效機(jī)制建設(shè)緊密結(jié)合，不斷提高員工理論水平和駕馭工作能力，為做好本職工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
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；認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自身素質(zhì)；加強(qiáng)組織，確保學(xué)習(xí)任務(wù)順利完成；學(xué)以致用，努力提升工作能力水平。
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