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功夫,加強聯(lián)動力促市場監(jiān)管實效再升級。
一是部門聯(lián)動,打通市場監(jiān)管通道。不斷鞏固完善與公安、工商等職能部門的協(xié)同作戰(zhàn)機制,促進跨部門協(xié)作,形成聯(lián)合執(zhí)法
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現(xiàn)不打碼、打通碼、打測試碼等違反卷煙打掃碼管理規(guī)定等情形。
檢查結(jié)束后,檢查人員與卷煙配送中心負責(zé)人就更好地開展好卷煙打掃碼監(jiān)督管理工作交換了意見。下一步,通過加強內(nèi)
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和包裝,打通煙油由自主研發(fā)至產(chǎn)品成型的路徑。
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,以勇氣和智慧在內(nèi)外交困中打通出路。
會議強調(diào),定力、決心、耐心是卷煙營銷工作中始終要堅持的要訣與動力,特別是在面對多變的銷售外部環(huán)境下,更要堅守與
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;辨識存在問題的準(zhǔn)確性,溝通研討整改措施,明確整改責(zé)任,跨專業(yè)、跨部門地分析和解決問題,打通部門之間、專業(yè)之間的鴻溝,充分調(diào)動
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;配送卷煙品牌、數(shù)量是否一致;送貨小票簽字確認是否規(guī)范;卷煙打碼是否清晰可辨識;是否有無碼、測試碼和打通碼等異常情況。
二是狠抓內(nèi)管政策宣傳。檢查客戶
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送溫暖、獻愛心,救助困難群眾、留守兒童,組建黨員志愿者服務(wù)隊,開展志愿服務(wù)活動,打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
大力加強機關(guān)黨建工作。堅持落實
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建設(shè),著力打通員工素質(zhì)提升和職業(yè)成長路徑。思想政治工作要扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,堅持抓好黨組(黨委)中心組學(xué)習(xí),深入推進黨支部
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,打通消費通道,加快動銷,穩(wěn)定擴大黑嬌、凉煙的消費群體。
三是合力營銷,大宣傳小引導(dǎo)。以公司全體員工組成新品宣傳團隊,分機關(guān)員工、煙葉站
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影響”、“打通道”三個重點依次推進,努力形成一個“人人可為,人人有為”的創(chuàng)新發(fā)展良性機制;三是要強化組織領(lǐng)導(dǎo)。要發(fā)揮各級科技管理委員會的帶動作用,