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捆綁銷售、搭配銷售，解決“評級方法不合理”、“省外煙比例過大”問題，切實提高客戶滿意度；“3”就是將試點品牌“利群”4個規(guī)格退出客戶評價體系，
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在寒冷的冬日里穿著半截袖，適時與季節(jié)搭配，還有，在衣服破舊不堪時就需重新購買，店鋪也一樣，落伍了破舊了，就需要重新布置
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等“虛擬客戶”問題；4.是否存在嚴(yán)重超出實際消費需求，以集中區(qū)域、集中少數(shù)零售戶投放形式銷售卷煙的“甩賣卷煙”問題；5.是否存在利用緊俏煙強行搭配滯銷煙的方式
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；充分尊重零售戶訂貨意愿，不搭配銷售，不誘導(dǎo)、不誤導(dǎo)、不強迫零售戶訂購卷煙；不得為非法倒賣卷煙提供貨源組織、訂貨信息等方面的便利。三要不斷加大
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，做好大小自然村的合理搭配。原則上一戶農(nóng)戶只能安排兌現(xiàn)一次；倉管員發(fā)放物資時只能先發(fā)放上年庫存的物資，本年購入的物資只能在上年物資發(fā)完后才能發(fā)放；認(rèn)真
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干部在新的崗位上以坦蕩如砥的胸襟和昂揚向上的激情帶領(lǐng)本部門圓滿完成各項工作任務(wù)，同時按照“輪崗實施辦法”，對全局員工進(jìn)行合理搭配、優(yōu)化組合，精簡機關(guān)、充實基層
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卷煙品牌、數(shù)量異常數(shù)據(jù)與實際走訪核查相結(jié)合，有效杜絕搭配銷售、捆綁銷售、拆單分?jǐn)?、虛擬客戶等違規(guī)行為。
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和標(biāo)準(zhǔn)。
四是精細(xì)服務(wù)，提高客戶滿意度。面向所有零售客戶，著重解決好貨源公平分配和客戶自主訂貨問題，堅決杜絕強制銷售、搭配銷售。把客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)作為更加
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，商業(yè)企業(yè)對一些市場接受程度較低的品牌，往往采取捆綁銷售、搭配銷售等手段銷售卷煙；對一些市場主銷品牌采取強壓的形式迫使零售戶超出實際銷售能力大量訂購
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，讓顧客進(jìn)門第一眼就看到，貨架也徹底變換方向，其它貨物的擺放合理搭配、擺出新穎的亮點，再扯兩串彩色氣球懸掛起來，立馬感覺整個小店里靚了起來
