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調(diào)控費(fèi)用支出，提高資金利用率。嚴(yán)密關(guān)注單箱可控制造費(fèi)用和單箱可控管理費(fèi)用兩個(gè)指標(biāo)的變動(dòng)，控制好制造和管理費(fèi)用、降低實(shí)物損耗，同時(shí)要做好節(jié)能減排降耗工作
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調(diào)控費(fèi)用支出，提高資金利用率。要嚴(yán)密關(guān)注單箱可控制造費(fèi)用和單項(xiàng)可控管理費(fèi)用兩個(gè)指標(biāo)的變動(dòng)，控制好制造和管理費(fèi)用、降低實(shí)物損耗，同時(shí)要做好節(jié)能減排降耗工作
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;“小孩盼過(guò)年，老人怕過(guò)年”，現(xiàn)在才算真正理解老人當(dāng)時(shí)心情。在如今過(guò)一個(gè)春節(jié)人情事故更是水漲船更高，開支到“紅包拿來(lái)” 這上面的支出少則幾千多則幾萬(wàn)
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、學(xué)習(xí)和生活中，養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣。
二是嚴(yán)格車輛管理。嚴(yán)格堅(jiān)持出車派車制度，嚴(yán)禁公車私用。切實(shí)加大節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油力度，加強(qiáng)車輛配件更新、維修費(fèi)支出的管控
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、不易違規(guī)的保障機(jī)制。
五是完善財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督。繼續(xù)實(shí)行費(fèi)用定額制，加強(qiáng)資本性支出項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行考核，對(duì)資本性支出預(yù)算執(zhí)行率低的部門要實(shí)行預(yù)警制。按上級(jí)要求落實(shí)審計(jì)委派制度
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行業(yè)的不景氣和突然的好轉(zhuǎn)而導(dǎo)致了從業(yè)者實(shí)際收入發(fā)生變化，收入減少的人員則可能降低消費(fèi)支出，而實(shí)際收入增加的人員，也有可能提高消費(fèi)支出，這種現(xiàn)象在
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公職人員退出機(jī)制尚不健全的語(yǔ)境中，需要擔(dān)心財(cái)政保障的“控?zé)熽?duì)”進(jìn)來(lái)容易出去難。此外，100個(gè)崗位的財(cái)政
支出，想來(lái)不是一個(gè)小數(shù)目，這將直接增大控?zé)?/div>
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月的一份資料顯示，85%的希臘人計(jì)劃削減支出，其中90%的人表示將大幅減少非生活必需品的購(gòu)買量。
“雪茄銷售量大大減少，是因?yàn)槟切┯心芰?gòu)買奢侈品的人
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，能在每一筆支出，哪怕是在一筆小小的開支上節(jié)約，那么企業(yè)幾百名員工節(jié)約下來(lái)的將是一筆數(shù)目不小的收益。每一位員工，都主動(dòng)為單位節(jié)約每一分
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“資產(chǎn)密集型領(lǐng)域75%的資本支出和增長(zhǎng)的結(jié)構(gòu)性阻力，顯示了卷煙增長(zhǎng)故事的虛幻，我們預(yù)計(jì)ITC進(jìn)入長(zhǎng)期評(píng)級(jí)下調(diào)階段?！? 酒店仍將拖累其資產(chǎn)負(fù)債表。
當(dāng)
