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專賣管理隊(duì)伍，著力建設(shè)一支“能吃苦、懂政策、熟業(yè)務(wù)、覺悟高”的專賣管理隊(duì)伍，適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求。
五要著力夯實(shí)專賣管理基礎(chǔ)，按照“嚴(yán)格規(guī)范、富有
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煙草在線據(jù)《煙業(yè)通訊》報(bào)道編譯 據(jù)《每日星報(bào)》報(bào)道，10月1日，謝赫扎德·穆奈姆成為英美煙草孟加拉公司的第一個(gè)孟加拉人總經(jīng)理。
在他的最新任命之前，
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、客觀公正、坦誠(chéng)相待、注重實(shí)效”的原則，從關(guān)心愛護(hù)、嚴(yán)格要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的角度，對(duì)新任科級(jí)以上干部及時(shí)進(jìn)行廉政談話，做到“一把手”親自談、深入談，
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煙草在線河北消息 為適應(yīng)現(xiàn)代零售終端建設(shè)的新形勢(shì)、新任務(wù)，有效提高全省行業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍的素質(zhì)和能力，近日，河北省煙草專賣局（公司
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;緊緊圍繞當(dāng)前行業(yè)發(fā)展所面臨的“新目標(biāo)、新任務(wù)、新定位”，牢牢抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真總結(jié)2012年工作，安排部署2013年任務(wù)
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體系的有效運(yùn)行，適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)、新階段、新任務(wù)的需要。但在實(shí)際運(yùn)行中仍存在一些問題，影響并制約了質(zhì)量體系的正常運(yùn)行：
一是思想重視不夠。在質(zhì)量管理體系實(shí)施
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不動(dòng)搖，結(jié)合國(guó)家局‘新目標(biāo)、新定位、新任務(wù)’決策部署，繼續(xù)深入推進(jìn)‘兩項(xiàng)工作’，進(jìn)一步提升工廠整體規(guī)范水平”。明確了將全面貫徹落實(shí)《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定
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的新思路、新目標(biāo)、新任務(wù)，為工廠跨越式發(fā)展提供了思想和組織保障。
會(huì)議批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正了上年度接收的8名預(yù)備黨員，新接收了3名預(yù)備黨員；表彰了2個(gè)先進(jìn)黨支部、3個(gè)
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，國(guó)家局黨組明確提出了行業(yè)改革發(fā)展的新目標(biāo)、新定位、新任務(wù)。在新形勢(shì)下做好黨的思想政治工作是各級(jí)黨組織的一項(xiàng)重要使命，也是行業(yè)實(shí)現(xiàn)"三新"任務(wù)目標(biāo)的思想基礎(chǔ)和保障
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制度等企業(yè)實(shí)際結(jié)合起來。二要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，把握實(shí)踐。要將大連煙草發(fā)展目標(biāo)和方向統(tǒng)一到行業(yè)發(fā)展的新目標(biāo)和新任務(wù)上來，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“四化建設(shè)”任務(wù)和打造現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)領(lǐng)先夢(mèng)戰(zhàn)略目標(biāo)
