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，并打印宣傳材料和設(shè)立宣傳標(biāo)語、戧牌，啟動(dòng)宣傳無證經(jīng)營之危害的流動(dòng)宣傳車等方式方法，形成強(qiáng)大的社會(huì)輿論氛圍；
二、抓引導(dǎo)：結(jié)合日常
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的管理方式方法，從而進(jìn)一步提高企業(yè)安全管理的“軟實(shí)力”。
突出重點(diǎn)，加強(qiáng)防范。繼續(xù)執(zhí)行好安全“三級”檢查制度，更加突出重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要時(shí)期的安全督促
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煙草在線儀征消息 為充分挖掘零售終端資源價(jià)值，近年來，江蘇儀征市局（分公司）不斷創(chuàng)新工作方式方法，圍繞“一條主線
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的管理方式方法，才能確保人性化管理發(fā)揮其積極的作用。
一是要充分把握人性化管理的目的和要求
很多企業(yè)剛剛擺脫過去的大鍋飯制度，逐步擺脫了“凡事講人情”的人情管理的低效率
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工作策略和方式方法，堅(jiān)持做深入細(xì)致的宣傳解釋工作，爭取當(dāng)事人的理解配合，切忌簡單粗暴，濫用職權(quán)，激化矛盾。
三是治標(biāo)與治本
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，健全完善學(xué)習(xí)方式方法，為中心組學(xué)習(xí)不斷注入活力。
“三輪”為抓平時(shí)，構(gòu)長效。堅(jiān)持開展“每天讀書一小時(shí)，每月讀完一本書”、“我讀書，我
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;緊抓工作目標(biāo)不放，考核工作注重方式方法，幫助員工查找工作問題，分析原因并采取相應(yīng)措施，實(shí)行考核再督查，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)、準(zhǔn)確完成
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強(qiáng)企”理念，立足實(shí)際，不斷創(chuàng)新，以多種形式開展了學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新方式方法，著重“四個(gè)”轉(zhuǎn)變。即：由“階段
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中隊(duì)針對工作目標(biāo)早計(jì)劃、早安排，努力確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。二是豐富打假方式方法。針對不法煙販活動(dòng)規(guī)律，結(jié)合當(dāng)前市場監(jiān)管工作實(shí)際，采取日查與夜查相結(jié)合
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力度。通過舉辦客戶培訓(xùn)班、維權(quán)知識(shí)講座和制作專項(xiàng)整治宣傳畫等多種形式，將假冒卷煙的鑒別知識(shí)、維權(quán)的方式方法等傳授給農(nóng)村消費(fèi)者，強(qiáng)化農(nóng)村消費(fèi)者的自我保護(hù)意識(shí)和防患能力。同時(shí)
