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;走好“最后一公里”。一是加強(qiáng)烤房質(zhì)量把關(guān)，要求各建蓋點(diǎn)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)烤房建設(shè)，做好設(shè)備材料的技術(shù)指導(dǎo)和驗(yàn)收工作，有問題早發(fā)現(xiàn)早溝通早解決，將高標(biāo)準(zhǔn)
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?！焙笏谐浞职l(fā)揮地緣優(yōu)勢，立足實(shí)際情況，堅(jiān)守市場定位，利用煙農(nóng)快貸等平臺(tái)，打通金融服務(wù)煙農(nóng)的“最后一公里”，將金融服務(wù)精準(zhǔn)滴灌
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;壓緊壓實(shí)責(zé)任，將從嚴(yán)治黨壓力傳導(dǎo)到“最后一公里”，確保高質(zhì)量按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
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，打通農(nóng)網(wǎng)物流“最后一公里”，已成為煙草物流急需解決的課題。筆者認(rèn)為，借鑒社會(huì)物流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，可以從三方面入手——“硬”“軟”兼施，
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;打通服務(wù)煙農(nóng)“最后一公里”，已成為南雄的一大特色。近年來，將技術(shù)課堂搬進(jìn)田間地頭，送技術(shù)、技能、技巧到煙田、到農(nóng)戶是該市為煙農(nóng)解決技術(shù)難題、提高煙葉質(zhì)量、促進(jìn)
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工作就覆蓋到哪里，不斷提升基層黨組織的覆蓋面，打通“最后一公里”，持續(xù)加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。二是錘煉“硬度”，鞏固戰(zhàn)斗堡壘作用。樹立一切工作
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，推行全程機(jī)械化作業(yè)。要推進(jìn)智能收購與筐欄調(diào)儲(chǔ)新模式，打通工商企業(yè)煙葉產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化銜接“最后一公里”，同時(shí)推進(jìn)數(shù)字煙葉建設(shè)，做好“一站式煙農(nóng)服務(wù)
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，心系于民，服務(wù)于民，切實(shí)打通志愿服務(wù)的“最后一公里”。同時(shí)，從側(cè)面也折射出了煙草人良好的精神面貌和團(tuán)隊(duì)凝聚力，而這種凝聚力和責(zé)任感
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;新的一年，自己與其他委員將繼續(xù)圍繞“為國履職、為民盡責(zé)”，進(jìn)一步打通線上線下委員聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”，讓群眾找得到說話的地方，發(fā)揮基層
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解決實(shí)際問題，解決客戶服務(wù)“最后一公里”的問題； 七是做好綜治安全和疫情防控工作，確保安全穩(wěn)定。宜春市煙草專賣局（公司）審計(jì)科
