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，提出以下幾點建議：
一、做好“三核”，做到心中有底
（一）核查種植面積及收購合同
指派專人核查煙葉種植面積
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，對所有合同信息進(jìn)行100%核查，并將核查線索匯總至專賣監(jiān)督管理辦公室，核實確有問題的聯(lián)合縣紀(jì)委及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）跟進(jìn)處理，
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、有序。同時，宣傳美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有關(guān)內(nèi)容，普及良好衛(wèi)生習(xí)慣，引導(dǎo)扶貧對象改造生產(chǎn)生活陋習(xí)，樹立文明新風(fēng)。三是為扶貧對象核查一次政策收入。對照“兩不愁
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線上線下的公示信息和便民服務(wù)指南，即時落實服務(wù)承諾，優(yōu)化受理、核查、審批人員的合理安排。
二是服務(wù)效能再升級。堅持從申請人的實際需求出發(fā)，對照“一處跑、跑一次
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四是聚焦風(fēng)險防控，強(qiáng)化“三庫”管理。通過現(xiàn)場核查、網(wǎng)絡(luò)查詢以及實地走訪等途徑，對供應(yīng)商投標(biāo)內(nèi)容真實性進(jìn)行核查。加強(qiáng)考核評價，對服務(wù)不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商及時
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限度方便群眾，助力“最多跑一次”落地運行。做到即時受理，最短時間內(nèi)進(jìn)行實地核查，做好窗口受理與實地核查的銜接，縮短工作周期，提高
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，確保線索信息數(shù)量足、質(zhì)量高。
二是強(qiáng)化聯(lián)席溝通。加強(qiáng)與區(qū)專項辦的聯(lián)系溝通，及時移送涉煙線索，協(xié)調(diào)召開聯(lián)席會議，專項推進(jìn)線索核查，
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發(fā)放煙種，明確發(fā)放數(shù)量與用種人，扎實做好煙種清點、發(fā)放記錄以及剩余煙種回收工作，防止煙種浪費和流失。
三是核查計劃分解。審查計劃分解，規(guī)范
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;將采取單位自評、現(xiàn)場核查、意見反饋等三種方式，對照《評分標(biāo)準(zhǔn)》逐項進(jìn)行核查，并向被考核單位反饋考核意見、考核得分和工作建議。
省局（公司）
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、營銷管理、現(xiàn)代流通、消費跟蹤、消費體驗及否決項進(jìn)行逐一復(fù)查、認(rèn)真記錄并在系統(tǒng)中逐項評價和打分，確保終端年度測評結(jié)果的真實性。
過程嚴(yán)謹(jǐn)，層層核查。市場經(jīng)理按照不低于
