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運(yùn)作和中轉(zhuǎn)站管理的工作重點(diǎn)，如物流費(fèi)用核算方式、配送中心管理職數(shù)配備、中轉(zhuǎn)站（對(duì)節(jié)點(diǎn)）安全責(zé)任劃分等問題，應(yīng)由省局（公司
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統(tǒng)購物資的輔助核算等?！? “此次‘頭腦風(fēng)暴’旨在找出煙葉成本管控中的內(nèi)在潛力，以提升煙葉生產(chǎn)投入產(chǎn)出比率。”據(jù)該分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，收集到的合理化建議還將上報(bào)市局
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及會(huì)計(jì)處理情況進(jìn)行全面清查，為國(guó)稅稽查進(jìn)點(diǎn)工作做好準(zhǔn)備。
二是將今年的所得稅匯算清繳工作與稽查自查工作相結(jié)合，從國(guó)家稅收政策和行業(yè)會(huì)計(jì)核算兩方面入手，嚴(yán)格
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“準(zhǔn)”，即風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)準(zhǔn)。各崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)嚴(yán)格對(duì)照縣局（分公司）《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，經(jīng)過認(rèn)真核算風(fēng)險(xiǎn)值，準(zhǔn)確合理確定風(fēng)險(xiǎn)
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法律法規(guī)、卷煙陳列設(shè)施維護(hù)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)核算、價(jià)格維護(hù)、資料歸類等內(nèi)容，讓零售客戶清楚地認(rèn)識(shí)到遵守專賣法律法規(guī)、提升店面形象、維護(hù)價(jià)格穩(wěn)定的重要性，指導(dǎo)客戶提升店面管理水平
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中提到問題的整改情況和會(huì)計(jì)人員對(duì)新準(zhǔn)則、煙草商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法及實(shí)務(wù)手冊(cè)的掌握程度也是此次檢查的重點(diǎn)內(nèi)容。
二是明確檢查實(shí)施步驟方式。要求各市級(jí)局（公司）嚴(yán)格按照檢查內(nèi)容
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;有利于增進(jìn)稅務(wù)部門對(duì)企業(yè)的信任和了解，推動(dòng)稅企雙方建立更加和諧的征納稅關(guān)系。
會(huì)議要求，項(xiàng)目研究要立足于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的安徽煙草商業(yè)系統(tǒng)核算實(shí)際，按照“精益
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，確定科學(xué)合理的物流費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)本級(jí)和配送中轉(zhuǎn)站的物流采購項(xiàng)目強(qiáng)化一體化管理，統(tǒng)一執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，加強(qiáng)物流成本差異的日常核算、分析和控制
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）抽調(diào)督查、檢查和驗(yàn)收人員，配套派到各煙區(qū)督促落實(shí)工作；責(zé)任劃分清楚，局（分公司）明確了督查人員、站長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)、核算員職責(zé)
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推進(jìn)低成本發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化精益核算、消耗控制，努力使企業(yè)降本增效水平達(dá)到全省先進(jìn)行列。
四是在精益管理、創(chuàng)新突破上務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)。要健全精益目標(biāo)，完善精益標(biāo)準(zhǔn)化
