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驗收人員在曲靖市局（公司）副經(jīng)理張拯元及市公司相關(guān)人員的陪同下，參觀了通泉大龍井不適用鮮煙葉田間消化處理及烤煙田間長勢情況?，F(xiàn)場講解人員全面介紹了馬龍不適用鮮煙葉田間
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;適時召開專題會議，層層簽訂《烤煙生產(chǎn)收購目標責任狀》和《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)消化處理不適用鮮煙葉工作責任狀》，全面推行區(qū)級烤煙領(lǐng)導小組掛點聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙草干部職工掛鉤聯(lián)系村委會
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;加強田間鮮煙葉消化過程監(jiān)管，確保不適用煙葉真正消化在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從源頭控制下低等煙流入市場，不斷提高市場凈化率，為田間消化鮮煙葉營造良好氛圍
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煙葉消化過程監(jiān)管，確保不適用煙葉真正消化在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從源頭控制下低等煙流入市場，不斷提高市場凈化率，為田間消化鮮煙葉營造良好氛圍。
胡榮
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先進經(jīng)驗，提高客戶開口營銷、品牌推介、數(shù)字化運用等方面的能力，激發(fā)客戶內(nèi)生動力。二是聚焦“關(guān)鍵問題”，突破工作難點。系統(tǒng)梳理市場反饋，聚焦庫存消化
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堅持深入一線、服務(wù)一線，先后成立了包裝機械、卷接機械、電氣技術(shù)、物流技術(shù)4個技術(shù)團隊，緊密結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量控制、企業(yè)指標精益提升、設(shè)備保障與技術(shù)消化等核心任務(wù)開展攻關(guān)
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銷售模式，深化“化整為零”策略，協(xié)助客戶消化庫存；另一方面，緊抓重要消費節(jié)點，如升學季、中秋、國慶等特殊時期，
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目標，制定“百日攻堅去庫存活動”專項考核方案，推進庫存消化困難客戶“一對一”定點幫扶，壓實責任、傳導壓力，確?；顒硬蛔哌^場，真正取得實效。??
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與三維教學相結(jié)合。制訂授課計劃，開展“集中講解+自學消化”理論學習模式，同時根據(jù)理論課程進度，由車間公司級內(nèi)訓師搭配進行實踐教學，帶領(lǐng)
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;讓零售客戶了解貨源供應(yīng)情況，以便合理消化庫存，同時增強客戶安全經(jīng)營意識，切實維護自身利益。二是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造良好形象。根據(jù)客戶的商圈、業(yè)態(tài)
