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QTP模式宣傳到位。QTP模式宣傳涉及各級(jí)干部、煙草職工、煙農(nóng)、烤煙科技員四個(gè)不同層面，根據(jù)不同層面的工作職責(zé)，分公司有針對(duì)性地提出具體要求，即領(lǐng)導(dǎo)干部深入理解
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亮點(diǎn)，然后著重講解了如何對(duì)該軟件系統(tǒng)進(jìn)行基本操作和編程，并對(duì)多個(gè)具體案例進(jìn)行深入淺出地講解，幫助學(xué)員理解該軟件系統(tǒng)在應(yīng)用過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。小組成員認(rèn)真聽講
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退養(yǎng)職工更加全面地掌握了相關(guān)政策及業(yè)務(wù)辦理流程，進(jìn)一步增進(jìn)了對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門工作的充分理解，也進(jìn)一步加強(qiáng)了退養(yǎng)職工與企業(yè)之間的感情。
分公司的25名退養(yǎng)職工參加了會(huì)議
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應(yīng)酬；其次，“替身”畢竟是代勞而已，其重視程度、聽會(huì)的認(rèn)真程度以及對(duì)會(huì)議精神的理解程度都會(huì)大打折扣；此外，“替身”也有自己的工作與
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了心得體會(huì)。在近兩個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)過程中，黨員同志們神情專注、仔細(xì)聆聽、認(rèn)真理解，進(jìn)一步加深了對(duì)“七一”講話精神實(shí)質(zhì)的理解和把握。
會(huì)議要求全體黨員把學(xué)習(xí)“七一”講話當(dāng)前思想理論
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;這種張力源自于對(duì)健康、生活方式和社會(huì)認(rèn)同的不同理解和期望。傲慢的煙霧“自由選擇”的傲慢：煙民群體中，有一部分人對(duì)自己的選擇持有一種傲慢的態(tài)度。他們認(rèn)為自己的生活方式是自由
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認(rèn)識(shí)。筆者認(rèn)為，落實(shí)好姜局長(zhǎng)這一要求，工商企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需要理順三種關(guān)系。
一是“1+5”中“1”與“5”的關(guān)系。簡(jiǎn)單的理解是目標(biāo)和措施的關(guān)系。品牌培育和發(fā)展是
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、耐心傾聽消費(fèi)者多樣化需求進(jìn)行煥新升級(jí)則成為發(fā)展?fàn)I銷的內(nèi)生動(dòng)力。傳統(tǒng)品牌在愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中時(shí)刻面臨“年輕化”的難題，以舊思維標(biāo)榜年輕化的品牌也不勝枚舉。很多品牌將“年輕”理解為玩電競(jìng)
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煙草在線專稿 引：筆者從參加工作進(jìn)廠到現(xiàn)在，已近9年的時(shí)間了，最開始接觸質(zhì)量的概念應(yīng)該是在崗前培訓(xùn)，但一直到現(xiàn)在自身對(duì)質(zhì)量的理解依然
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;大家也會(huì)理解你的。我們?nèi)巳硕际俏拿魅宋拿鳠熋?#xff0c;這樣的好人好事多多益善。4.學(xué)會(huì)換位思考。吸煙，純粹是個(gè)私人事務(wù)。作為煙民，希望不吸煙的人士能理解他。同理
