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會上,縣局(分公司)對煙葉收購期間財(cái)務(wù)保障工作提出了三點(diǎn)要求:一是要做好人員準(zhǔn)備。加強(qiáng)對財(cái)務(wù)臨時(shí)用工人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),確保收購
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煙葉收儲檢驗(yàn)管理辦法(試行)》,作好煙葉入庫抽檢和倉儲物流用工課題探索,優(yōu)化流程,“人崗匹配”,降低用工成本
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分級人員安全協(xié)議書》,進(jìn)一步明確了勞動用工雙方責(zé)、權(quán)、利,避免了勞動用工糾紛。
通過培訓(xùn),大大提高了專業(yè)化分級人員煙葉分級的技能水平和業(yè)務(wù)操作能力
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成本。從葉猶忠的使用情況看:一是減工增效。采用“電動抑芽器”抑芽效率較人工常規(guī)操作效率提高1倍以上,減少用工數(shù)量,降低用工成本,提高生產(chǎn)效率
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,落實(shí)“兩個責(zé)任”,突出抓好主體責(zé)任,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài);強(qiáng)化幫扶舉措,實(shí)施精準(zhǔn)扶貧。
加強(qiáng)用工分配制度改革。改革勞動用工制度
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;加強(qiáng)班子建設(shè);堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),狠抓生產(chǎn)經(jīng)營”兩方面進(jìn)行了總結(jié),對2015年度干部選拔任用工作情況進(jìn)行了報(bào)告,公司領(lǐng)導(dǎo)就年度工作向會議作了書面述職
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代表市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子對2015年工作情況進(jìn)行總結(jié)、對干部選拔任用工作情況進(jìn)行報(bào)告,班子其他成員進(jìn)行書面述職。根據(jù)述職情況,與會人員對市局
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使用期限車載滅火器進(jìn)行了維修,并檢查了車用工具是否完整,對缺失的車用工具補(bǔ)充完整。
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基礎(chǔ)。在人員培育方面,利用工余時(shí)間,積極開展質(zhì)量防差錯等相關(guān)培訓(xùn),梳理了崗位人員流轉(zhuǎn)表,圍繞質(zhì)量控制制訂了年度復(fù)合培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,
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田對比試驗(yàn)、調(diào)查施肥操作過程后,張恒對何田科技園前期水溶性肥推廣應(yīng)用工作給予了充分的肯定,認(rèn)為何田科技園在水溶性肥推廣應(yīng)用過程中,精心組織、整體思考、合理布局