為您找到相關(guān)結(jié)果 3142 篇
-
的研究中，魯汶大學(xué)的研究人員檢查了48位參與者使用電子煙的效果，他們都是無意戒煙的吸煙者。研究人員的目標(biāo)是評(píng)估電子煙是否能在短期內(nèi)降低吸煙欲望，和從長(zhǎng)期看是
-
培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)因地制宜，注重實(shí)效。有的單位仍采用短期集訓(xùn)、課堂教學(xué)為主的培訓(xùn)模式，針對(duì)性實(shí)效性不強(qiáng)，不少員工除了學(xué)到書本上的幾個(gè)“新名詞”之外
-
，務(wù)求取得實(shí)效。要防止前緊后松、防止矛盾積壓、防止簡(jiǎn)單粗糙、防止短期效應(yīng)，擰緊螺絲、上緊發(fā)條，采取考核的辦法、問責(zé)的舉措，對(duì)整改工作列出時(shí)間表、繪制路線圖
-
;確?！叭齻€(gè)不發(fā)生”。三要嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)，務(wù)求取得實(shí)效。要防止前緊后松、防止矛盾積壓、防止簡(jiǎn)單粗糙、防止短期效應(yīng)，擰緊螺絲、上緊發(fā)條，采取考核的辦法、問責(zé)的舉措
-
過時(shí)不適用的制度。同時(shí)，注重把群教活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法用制度形式固定下來、堅(jiān)持下去，防止短期效應(yīng)。重點(diǎn)圍繞貫徹執(zhí)行民主集中制、推進(jìn)辦事公開、加強(qiáng)民主管理、聯(lián)系服務(wù)群眾、維護(hù)群眾
-
價(jià)值觀念，形成對(duì)企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃的認(rèn)同，使企業(yè)文化如“指導(dǎo)員”一樣自覺協(xié)調(diào)、溝通企業(yè)、員工的各項(xiàng)活動(dòng)，形成上下同欲、齊心協(xié)力的工作氛圍。例如當(dāng)短期目標(biāo)與卷煙
-
停留表面，防止存在與己無關(guān)的思想，防止產(chǎn)生短期效應(yīng)，要以更大力度、更實(shí)舉措、更嚴(yán)要求把第三環(huán)節(jié)活動(dòng)引向深入。
就下一步工作，夏仲發(fā)提出了五點(diǎn)
-
;力度上不減弱，防止前緊后松、防止矛盾積壓、防止簡(jiǎn)單粗糙、防止短期效應(yīng)，確保整個(gè)活動(dòng)善始善終、善作善成，以解決問題的實(shí)際成效取信于民。
二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向
-
配套制度；需要細(xì)化的，制定實(shí)施細(xì)則，明確具體規(guī)定，把教育實(shí)踐活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法用制度的形式固定下來、堅(jiān)持下去，防止短期效應(yīng)
-
，防止短期效應(yīng)。二是狠抓問題整改落實(shí)。整改落實(shí)是第三環(huán)節(jié)工作的重中之重。要抓緊制定整改方案；實(shí)行開門整改；落實(shí)好整改方案。三是著力抓好專項(xiàng)整治。專項(xiàng)整治是整改落實(shí)
