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加強(qiáng)烘烤技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，嚴(yán)格管理考核烤煙科技員，引導(dǎo)煙農(nóng)合理調(diào)劑烤房，充分發(fā)揮臥式烤房作用，切實(shí)提升煙葉烘烤組織管理水平，要確保煙葉烘烤
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全省安全檢查情況，審定了《青海省煙草系統(tǒng)安全管理考核獎(jiǎng)懲辦法》，對(duì)下半年安全管理重點(diǎn)工作作了安排部署。一是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任事故追究
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；二是采取客戶經(jīng)理一對(duì)一幫教的方式，由客戶服務(wù)工作能力較強(qiáng)與相對(duì)較弱的客戶經(jīng)理組合開展客戶服務(wù)，促使各片區(qū)客戶服務(wù)水平及能力有了質(zhì)的提升。
強(qiáng)化管理考核。一是加強(qiáng)考核
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進(jìn)行分別裝訂，進(jìn)行專盒保存。
二是強(qiáng)化落實(shí)，做到考核過程痕跡化。強(qiáng)化績(jī)效考核工作的落實(shí)，做好考核過程中的痕跡化資料管理。考核人員如實(shí)認(rèn)真填寫《績(jī)效考核痕跡化
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）局學(xué)習(xí)情況也將納入年終專賣管理考核范疇。目前培訓(xùn)正在進(jìn)行中。
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工作的效用。
六是督導(dǎo)落實(shí)嚴(yán)格化。認(rèn)真研究制訂《精益化管理考核方案》，圍繞工作重心，將包括崗位目標(biāo)、文件要求、臨時(shí)任務(wù)在內(nèi)的各項(xiàng)工作納入考核，嚴(yán)格一級(jí)考評(píng)
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的嚴(yán)重浪費(fèi)；結(jié)合對(duì)標(biāo)及QC小組活動(dòng)，開展精益課題研究；建立精益管理考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)活動(dòng)開展及工作成效進(jìn)行考評(píng)。
為確保精益管理工作取得實(shí)效
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傾向。
“一完善”即完善烘烤方案。在總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)要分別成立烘烤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)本區(qū)域煙葉烘烤的組織管理和考核管理，結(jié)合本區(qū)
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，把煙用物資管理納入技術(shù)員管理考核。
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中心王朝佐副主任首先向高華鋒副經(jīng)理詳細(xì)介紹了此次培訓(xùn)會(huì)的總體方案、培訓(xùn)計(jì)劃、組織安排、管理考核等情況，并匯報(bào)了現(xiàn)階段培訓(xùn)會(huì)的進(jìn)展情況。接著，高華鋒一行深入學(xué)員宿舍
